总经理风险防控和隐患治理职责1、总经理是镍铁厂安全生产的第一责任人，对镍铁厂的安全生产事故隐患排查治理和监控工作全面负责。2、贯彻执行《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关安全生产隐患排查治理的法律、法规.传达上级有关安全生产隐患排查治理的决定、通知精神，并结合本企业实际，组织制定隐患排查治理方案，并督促落实。 3、组织落实安全生产事故隐患排查治理和监控所需的资金,建立资金使用专项制度4、组织制定本单位安全隐患排查计划，督促各部门组织实施;5、组织制定本企业安全生产隐患排查治理的各项规章制度，建立隐患排查治理责任制。6、 主持召开安全生产事故隐患排查治理会议,讨论存在的安全问题及事故隐患,制定切实可行的解决办法及措施，并督促有关人员限期解决。7、组织开展安全生产事故隐患排查工作。对排查中发现的安全问题及事故隐患，指定专人负责，进行分类处理;能立即解决的,立即处理解决;难以立即解决的,组织进行讨论,限期整改，并在人、财、物方面予以保证。同时，对事故隐患整改和安全技术措施的落实情况进行监督检查,确保整改到位。 8、时刻了解、掌握、分析企业安全生产状况，制订改善劳动条件计划和安全技术措施计划，消除安全隐患，预防重大灾害事故的发生。副总经理风险防控和隐患治理职责1、在总经理的领导下，负责管辖区域的安全隐患排查治理管理工作；2、调查隐患事故源头,负责组织本厂所发生的事故处理，实行有效措施组织生产；3、每月组织安全生产隐患排查治理检查，落实整改措施；4、定期组织各部门相关人员参加安全大检查活动，仔细排查各类事故隐患和“三违”，根据隐患类别和性质，督促有关部门和人员进行处理；5、负责监督检查各部门对安全规程、上级和公司有关安全生产隐患排查治理相关制度和规定的执行情况。6、常常深化生产现场，协调解决安全技术方面的问题；对潜在的事故隐患，要从技术管理角度,超前预测，组织诊断，及时实行预防措施，保障安全生产。7、协助总经理召开每周安全办公例会,听取各部门安全工作汇报，分析安全生产情况，讨论制定事故隐患的整改方案.生产经理风险防控和隐患治理职责1。 协助总经理做好企业安全生产工作，对分管范围内涉及安全生产隐患排查治理工作负责。2. 支持安全管理部门展开的各项安全生产活动，对总经理审定的《安全隐患排查治理计划》组织贯彻落实;3。 组织和督促分管范围内人员对安全生产隐患排查治理的法律、法规学习；4。 参加编制相关安全操...
