目录第一节安全生产管理组织机构 11 、项目部施工组织机构 1 2 、项目施工安全目标 1 3 、项目部安全组织机构 2 4 、项目部安全管理体系 5 5 、项目安全施工管理程序 6 第二节项目部领导层安全管理工作职责 7 安全领导小组工作职责 7 2 、安全小组组长 ( 项目经理）安全工作职责 7 3 、安全小组副组长（分管安全副经理）安全工作职责 8 4 、项目党支书记安全工作职责 9 5 、项目总工程师安全工作职责 10 6 、项目生产副经理安全工作职责 11 7 、项目行政副经理安全工作职责 11 8 、项目工会主席安全工作职责 12 第三节项目部各部门安全工作职责 12 1 、安全环保部工作职责 12 2 、综合办公室安全工作职责 13 3 、工程技术部安全工作职责 14 4 、计划合同部安全工作职责 14 5 、物资设备部安全工作职责 15 6 、财务部安全工作职责 15 7 、施工场地实验室安全工作职责 16 第一节 安全生产管理组织机构1、项目部施工组织机构2、项目施工安全目标1、伤亡控制指标 合同期内事故控制：死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率行政副经理安全副经理生产副经理项目经理项目总工综合办公室财务部计划合同部工程技术部质量检测部安全环保部物资设备部施工场地实验室专业施工队机械施工队加工车间修理车间预制场XX工区XX工区…0。2‰以下，杜绝死亡事故的发生。 ２、安全生产、文明施工目标 施工现场管理必须符合部颁标准（JGJ59—99)的要求,得分率必须达到 85％ 以上. 3、施工现场参施人员1）安全管理人员持证率 100%，2）特别工种持证上岗率 100％,3）施工现场安全各项设施合格率 100％，4）安全防护设施使用率 100％，5）劳动保护用品及防护用品合格率 100％，发放、使用率100％。4、施工现场文明施工合格率 100％。 5、安全达标措施层层分解,生产必须安全 安全直接影响生产，为了保证施工的顺利进行，在安全工作上,首先确立安全生产目标，明确责任,制定和完善各项安全责任制，让责任到位，并将安全生产目标与经济相结合，由上到下层层分解，最终落实到位每一个人。其次是在实际工作中要坚持原则，并且做到事事讲安全，人人注意安全，让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用. 3、项目部安全组织机构1。建立安全领导小组项目经理任组长，分管安全副经理（或分管生产副经理）任副组长，成员有项目总工，其他副经理，各部门负责人，专职安全工程师,工区长等。2、应急领导...
