2024 年述职报告尊敬的各位领导：＊*＊＊＊限公司自从*＊＊＊年成立,实现安全运行＊＊*＊年。*＊＊年来,*＊***在“铸造精品求生存,诚信经营谋进展"的企业精神鞭策下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理"的安全理念,以安全生产为中心，视安全生产为一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理网,切实把安全工作落到实处，确保安全、稳定、持续生产.从公司建立以来，克服重重困难,通过不断学习、总结和提高，使我们的安全管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、法律规范的管理模式，公司投入运行以来，每年都以较快的速度进展，没有发生重大安全责任事故。今年是行业全面复苏的关键一年，安全生产尤为重要，下面我把今年公司安全生产工作基本情况向与会的各位领导进行汇报。一、明确安全目标 落实安全责任我公司高度重视安全生产工作,把安全工作摆在各项工作的首位，每年我公司把安全部会议安排为第一个会议，最先讨论部署新一年的安全生产工作。1、制定目标指标,结合公司的实际情况明确 2024 年重伤及以上人身事故、火灾、粉尘爆炸事故、车辆损害事故为零，轻伤负伤频率控制在 4‰以下；职业危害因素检测率、接害人员职业病查体率100％；事故隐患整改率 100％;安全生产费用提取、使用、资金到位率 100％；全员安全培训、“三级安全培训"、特种作业人员持证上岗率 100%。2、总经理签订 2024 年安全承诺书，并逐级签订安全生产责任书，将安全责任细分,监督、督促各级员工对安全生产工作重视、根据法律、法规、规定、制度及操作规程进行工作。二、做好基础工作 夯实管理基础1、是健全管理制度，使各项安全生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项安全管理规定，建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外,健全了公司〈〈领导带班制度〉>，要求公司领导干部轮流成为日安全负责人，通过这一方式增强领导和职工的安全意识。公司通过安全例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行督导.通过制定〈<*＊*＊＊安全生产费用管理制度〉〉,维护员工的合法利益,并根据比例抽取资金作为公司日常安全管理专项费用，给全体员工购买“三险”、劳动防护品、年度职业卫生查体等事项.根据公司〈<应急管理制度〉>的规定，今年重新编写了<〈生产安全事故应急预案〉>，在演练中寻找不足，并请专家评审，在安监局备案，制定了每年演练两次的计划。<〈危险作业安全管理制度〉〉使公司在危险作业时有章可循，在员工进行危险作业时先填写危险...
