安能物流供应商管理制度运营管理中心--汽运部二零一五年一月二十三日总则 4第一条 制定目的 2 第二条 使用范围 3 第三条 日常管理 3 3 。 1 日常管理明细 3 3 。 2 日常管理反馈要求 6 3.3 违规处理原则 6 3 。 4 异常问题解决法律规范 6 第四条 车线行为处罚规定 7 4 。 1 行为异常处罚原则 7 4 。 2 行为异常调查反馈 10 4.3 行为处罚流程 10 4 。 4 行为异常责任公示 10 4 。 5 供应商发车沟通反馈管理规定 ( 见附件四 ) 10 4 。 6 异常沟通升级机制 10 4 。 7 《供应商手册 - 运力版》 11 第五条 供应商考核管理 11 5 。 1 目的 11 5 。 2 供应商规模分类 11 5 。 3 考核细则 11 5 。 4 供应商考核评级 12 5 。 5 奖惩规则 13 5.6 优秀供应商选拔 13 5 。 7 优秀供应商招标优惠政策 14 5 。 8 不良供应商管理 14 附件 15 附件一《供应商车厢、车型相关管理规定》 15 附件二《供应商车厢破损、超重处理办法》 15 附件三《货物水湿、遗失、短少、破损责任划分及赔偿》 16 附件四《关于供应商发车沟通反馈管理规定》 16 附件五《准点率考核标准及责任》 17 附件六《供应商配合力度考核打分表》 21 附件七《承运车辆事故处理流程及责任划分》 21 附件八《不良供应商审批表》 25 目录总则第一条..。.。。..。.。。 制定目的第二条.。.。.。。。.。.。 使用范围供应商管理第三条日常管理3。1.。。。... 日常管理明细3。2 日常管理反馈要求3。3 违规处理原则3.4 异常问题解决法律规范第四条车线行为处罚规定4。1.。。.。.。 行为异常处罚原则4。2 行为异常调查反馈4.3 行为异常处理流程4。4。.。.。。。 行为异常责任公示4。5 供应商发车沟通反馈管理规定4.6 异常沟通升级机制4。7 供应商手册—运力版第五条供应商考核管理5。1 目的5。2 供应商规模分类5。3 考核细则5.4 考核评级5。5 奖惩规则5.6 优秀供应商选拔5.7 优秀供应商招标优惠政策5。8 不良供应商管理附件6。1...。.。。 供应商车厢、车型相关管理规定6.2。.。。。。。 供应商车厢破损、超重处理办法6。3 货物水湿、遗失、短少、破损责任划分及赔偿6。4 关于供应商发车沟通反馈管理规定6。5 准点率考核标准及责任6.6 供应商配合力度考核打分表6。7 承运车辆事故处理流程及责任划分6。8 不良供应商审批表总则第一条 制定目...
