###项目机电安装工程项目管理策划书编 制 人:审 核 人:批 准 人:版 本 号:编制日期:第一章 编制说明1
本项目属公司承接的中型项目
为明确各管理层次的责权和管理流程,法律规范项目管理行为,充分调动分公司优势资源服务项目,圆满完成项目履约,实现项目出品牌、出效益、出成果、出经验、出人才的全面目标,亦旨在实现项目管理链条最短、绩效最高的愿望,特编制兰泰苹果园棚户区改造项目机电安装工程项目管理策划书(后简称本策划书)
本策划书由安装公司生产管理部组织各相关部门、###项目机电安装项目部参加编制
本策划书是项目实施过程管理的主要依据,是安装分公司对项目组织资源调配和提供服务、支持的依据
同时也是各级机构对项目进行监督、检查、考核的重要依据
本策划书依据公司《管理手册》、安装分公司《配套管理办法》(第二版)、《####总承包工程施工合同》及相关法律法规等编制
本策划书经安装分公司生产管理总部经理审核、安装分公司经理审批后发项目执行
项目部在领取本策划书三天内组织相关人员学习,根据本策划书编制项目单项实施计划,组织实施
本策划书安装分公司生产管理部归档,项目经理部备份
第二章 工程概况1
工程内容工程地点###建设单位###设计单位###监理单位###总承包单位###建筑工程概况项目规划占地 21600m²,建筑面积约 121036
50m²,地上 33 层,地下 2层,钢结构合同范围电气工程,给排水工程,采暖工程,通风工程,弱电、消防预留预埋工程工程造价暂估 0
5 亿元工期目标计划开工日期为 2024 年 10 月 1 日,竣工日期为 2024 年 12 月 31 日,工期约为 822 天
质量目标工程质量合格标准且一次性通过竣工验收
安全文明目标兰州市安全生产文明施工优良样板施工场地###2
自行施工主要内容给排水工程:室内生活