五、安质部主要工作流程图安全检查流程图质量控制流程图现场检查现场检查复 检填写各分部工程质量验收通知单验收通知单分 部 工 程资料检查资料检查图纸检查组织单位工程初验申 请 初 验单位工程完工签证各分部工程质量等级检查检查现场检查填写单位工程质量评定表Noooooooo合格施 工 准 备填写开工申请下达开工命令各分项工程施工业主监理审核开工条件各工序施工自检填写分项工程验收通知单工程自检单检查填写分项工程评定表审批合格测试中心抽检整改整改整改整改整改合格不合格合格不合格合格不合格不合格不合格安全管理工作流程图安全标准化施工场地的实施制定项目标准化施工场地建设管理标准，并定期检查根据标准化施工场地建设管理标准，抓好现场落实安全技术措施的落实对比标准、设计文件组织实施，及时向上级反馈设计未考虑或考虑不周而客观存在的安全隐患并实行防范措施对比标准、设计文件组织实施，及时向项目部反馈设计未考虑或考虑不周而客观存在的安全隐患并实行防范措施重大安全方案实施组织重大安全方案审查，提出修改意见，项目分部知道架子队落实根据项目部重大安全方案和施工组织设计（包括作业指导书）要求，进行实施营业线施工组织签订施工安全协议，组织营业线防护人员参加南宁铁路局的营业线施工安全培训现场防护人员要经过培训，考试合格后方可上岗，同时抓好现场安全防护安全会议以及安全的分析和评估组织项目部安全专题会议和安全检查会议，督促架子队抓好各项安全措施的落实组织架子队安全专题会议和安全检查会议，抓好各项安全措施的落实工作安全检查、评比、考核根据安全检查、评比、考核办法内容，组织对各工点现场实施检查活动针对检查出的问题，积极整改落实，并抓好日常安全检查工作安全事故报告、调查、处理按相关要求上报，实行有效措施抢救人员和财产，必要时启动项目应急预案。配合事故调查，处理善后工作及时向项目部上报，并严格保护施工现场，实行有效措施抢救人员和财产。配合事故调查，处理善后工作工程实施安全生产管理目标项目部制定安全生产管理目标架子队根据项目部安全生产管理目标，结合现场实际，细化分解管理办法、制度编制安全管理办法及安全文明标准化施工场地规划，制定施工安全管理制度架子队结合安全管理办法及相关管理制度，编制实施细则安全保证体系建立安全保证体系，确保资源配置到位、管理制度定到位、安全投入到位建立各架子队安全保证体系，确保资源配置到位、管理制度定到...
