设计部管理制度编号集（2024）001行文： 类别：内部文件阅读范围：销售部全体职员编制：销售部审核:批准：页数：熟读:部门经理日期：日期：日期：生效日：2024/1/1 存档: 行政部一、行政规定1．严格执行公司的各项规章制度，按规则约束自己
不迟到，不早退
2．公司不定期开一次例会,集体讨论前一天出现的问题,找到解决方案,大家共同进步
3．与各部门互相配合，共同进步,团结一致
4．对待客户要耐心细致，仔细做好每一个细节
对客户不明白的地方要多加说明
客户的利益是第一的
6．严格要求自己,努力提高个人的业务能力和作图技巧
了解设计软件的功能，多学习各家衣柜的长处，运用到本公司的设计之中，做到融会贯穿
7．根据公司的要求把个人的设计失误率控制在最低
出现失误的情况下要勇于承认自己的错误，并且在第一时间内做好妥善处理
把损失控制在最低点
8．诚实守信，对客户承诺的事情，在当天给予客户答复，假如不能在约定时间内回复客户，应电话通知对方，做到不让客户有怨言
9．合理安排工作时间，提高工作效率
10．服从公司的安排,在任何岗位上都要尽职尽则
11、对于迟到、早退、空岗按每次 20 元，旷工者每次 50 元进行处罚
设计部经理职责1．设计师应当严格遵守公司的各项管理制度;2．对主管经理、总经理负责；3．全面组织本部门工作（计划，实施，督导，评估，考核）；4．不定期组织设计部进行专业技术的培训及沟通及工作总结；5．在部门范围内贯彻公司有关规定；6．落实工作任务到本部门员工；7．对下属员工的工作绩效机型评估，考核;8．协调本部门与其他部门的关系，保持本部门的良性进展；9．不定期向直属上级汇报本部门工作;10． 协调下属之间的工作；11．审核设计方案
12．不断了解市场上的新材料、新工艺，并了解各材料的制作工艺和市场价格13．立足本部门工作，向公司提出合理化建议
三、设计部成员职责1．
