实 验 室 绩 效 考 核 管 理 制 度 ( 暂行 ）1 目 的 为 了 完 善 实 验 室 薪 资 管 理 体 系 中 绩 效 管 理办 法 ， 提 供 检 测 员 职 务 的 调 整 、 薪 酬 福 利 、 培训 及 奖 金 核 定 的 依 据 ， 增 强 绩 效 管 理 和 绩 效 改进 。 保 障 实 验 室 有 效 运 行 ， 特 制 定 本 制 度 。2 适 用 范 围 适 用 于 惠 州 市 海 洋 与 渔 业 环 境 监 测 站 实 验室 检 测 人 员 .3 考 核 原 则3 。 1 以 客 观 事 实 为 依 据 , 以 考 核 制 度 规 定 的 内容 、 程 序 与 方 法 为 准 绳 ；3 。 2 考 核 力 求 公 平 、 公 开 、 公 正 的 原 则 来 进 行 。4 考 核 周 期4 。 1 考 核 以 一 个 季 度 为 周 期 。5 职 权5 。 1 质 量 负 责 人 负 责 组 织 对 检 测 员 进 行 绩 效 的评 估 。5.2综 合 部 负 责 编 辑 每 个 月 的 绩 效 评 估 表 上 报 给质 量 负 责 人 。5 。 4 质 量 负 责 人 对 绩 效 评 估 结 果 进 行 审 核 ， 并报 给 站 长 审 批 。6 绩 效 评 估 流 程6 。 1 综 合 部 在 每 周 一 把 上 一 周 检 测 员 的 《 周 工作 任 务 汇 报 表 》 进 行 汇 总 ( 见 附 表 1) 。6.2 综 合 部 在 每 个 季 度 第 一 月 10 号 左 右 统 计 好上 个 季 度 的 《 周 工 作 任 务 汇 报 表 》 发 给 实 验 室负 责 人 , 并 把 每 季 度 的 《 周 工 作 任 务 汇 报 表 》纳 入 到 绩 效 评 估 中 .6.3质 量 负 责 人 在 每 个 季 度 至 少 组 织 一 次 实 验 室内 部 检 查 ， 见 评 分 细 则 , 具 体 项 目 责 任 到 人 ，并 根 据 扣 分 情 况 纳 入 到 绩 效 评 估 中 .6 。 4 质 量 负 责 人 负 责 每 季 度 组 织 盲 样 考 核 （ 包括 内 部 的 日 常 质 量 考 核 和 外 部 的 能 力 考 核 样 和比 对 样 ） ， 根 据 考 核 通 过 率 情 况 进 行 加 分 或 扣分 并 纳 入 到 个 人 绩 效 评 估...
