客服部新团队组建方案

下载本文档

阅读 158
下载 1
格式 doc
大小 14.5 KB
约1页
2025-04-10 发布于天津市
收藏
评论
点赞(0)
海报
举报

1/1页

在线预览已结束，请下载后查看完整版，加入VIP享文档下载特权

客服部拓展方案前言根据我公司的基本情况，现今我公司业务主打方向是针对工程项目，我客服部则是对自己公司产品的后期维修服务，在两者中间，我们失去了在长沙大部分公司业务以外的物业弱电维修服务。正是本着主动服务的理念，我们客服部将主动与物业公司和其他公司达成合作关系，以便及时了解到到顾客的需求，从而做到优质的服务。一、新团队的定位1、目标市场及分析1、市场需求2、市场趋势3、市场竞争4、市场预测5、团队优势2、目标人群二、新团队的人事结构图与招聘计划三、新团队成员的培训与考核1、培训计划2、考核标准四、新团队成员的薪资与福利待遇经理客服主管维修人员维修人员维修人员维修人员市场主管业务人员业务人员

1、当您付费下载文档后，您只拥有了使用权限，并不意味着购买了版权，文档只能用于自身使用，不得用于其他商业用途（如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利）。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规，或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等，请点击“违规举报”。

碎片内容