目 录第一章 室内装饰装修工程施工方案一、综合说明承蒙贵方信任，我公司被邀请参加唐山市晨源里住宅小区室内精装修工程的投标，谨此深表谢意.我公司非常珍惜贵方给予的这次机会，将会充分运用我公司以往设计、施工装饰大型高档办公楼，星级酒店、宾馆，及住宅所积累的成功经验、先进的施工组织管理措施、精湛的施工工艺技术和热忱周到的服务来回报贵方对我公司的无限关爱和支持。为进一步增进贵方对我公司的全面了解，我公司将成立专门的投标小组，根据贵方的有关要求,就如何高水平、高质量、高速度地建好本工程，认真地研读设计图纸并综合分析本工程的结构特点、建筑装饰要点和难点.通过深化细致的讨论，我们有充分的信心完成本工程的装饰施工，并在贵方的指导下，全面实现本工程的质量目标和工期目标，为本工程的顺利完成奉献我们的智慧.本着真诚、守信、合作的原则，现就本工程的投标向贵方作如下综合说明：1、投标文件编制依据：⑴、唐山市晨源里住宅小区室内精装修工程的招标文件、补充文件及答疑文件。⑵、建设单位提供的施工图。⑶、本公司劳动力、材料、机具设备供应情况及生产，技术装备能力及以前类似工程的施工经验。⑷、依据本公司质量管理体系及作业指导书。⑸、严格根据国家、省、市和地方现行的施工验收法律规范、质量评定标准、操作规程进行施工和验收、执行安全和文明施工规定。2、投标文件编制原则：⑴、达到甲方期望的工程质量、技术、经济标准及工期要求，并在具体安排上留有余地.⑵、全面统筹规划、保证重点、突出难点、兼顾其它。⑶、结合本区工程实际、精心组织、科学管理，提高施工机械化水平和技术组织的科学含量，优质高效完成施工任务。3、施工组织管理：为积极加强贵我双方的密切合作，将从以下三个方面加强组织管理：⑴、一旦中标，我公司在整过施工管理过程中树立全权管理意识，将与其它单位作好协调工作,并负责工序间的交接工作。⑵、我公司将组建精干、高效的项目经理部，选派有着住宅小区装饰丰富经验的优秀项目经理担任本工程的项目经理,同时配备一批思想素养好、技术水平高、指挥协调能力强的施工管理骨干，加强管理，以确保项目部机构的精干和高效运作。⑶、我公司将从承担过类似中择优选拔一批优秀的施工作业人员,政治上可靠、技术高超的施工作业队伍，在项目经理部的统一指挥管理下投入本工程的施工建设。4、工程质量我公司严格根据国家颁布的现行施工法律规范、规程及安全操作规程施工，按现行的竣工验...
