第一章 编制依据一、 编制依据根据温州平阳久田家具有限公司文件，招标会议精神及工程设计图纸再经过对工程所在地现场的实际勘察，我公司对施工组织设计的编制原则内容进行了充分的论证。有了这个施工组织设计,将给我们以后的施工与管理确保优质高速、安全文明地完成该工程的建设任务提供了有力的保障和极大的方便。本施工组织设计大纲编制依据：1、建设单位提供的施工图及地质勘察资料。2、公司拥有的技术装备、技术素养等自身条件.3、图家颁发的现行建筑安装工程施工验收规程，建筑安装工程施工操作规程及国家、省市颁发的关于建筑安装工程施工、验收、规定和操作规程及文件.第二章 工程质量目标及验收标准说明本工程将实行创标目标管理，确保工程质量达到合格标准。工程合格标准的验收将以国家现行的建筑安装工程施工法律规范，质量评定标准及省市有关工程质量规定进行操作和验收。工程共分三次验收，即基础上部结构和总验，每一阶段一定要达到合格标准等级,等级评定以建设、勘察、设计、监理、施工五家主体评定为准报质监站备案.在施工过程中要教育本工程的全体施工人员，牢固树立起“质量第一、优质高速”的意识,围绕创杯工程的目标,层层分解到各个施工环节和日常的施工管理中去。对检验批、分部、分项工程质量的验收 ，在自检合格的基础上提请业主和监理验收鉴证，然后再进行下一道工序施工。施工中全员把关,确保工程的质量达到合格.第三章 施工指导思想和工作目标第一节 施工指导思想和工作思路1、指导思想根据本工程的特点及本工程重要性，我公司组织施工的指导思想是科学管理、严格要求、文明施工和采纳先进的施工手段，调集技术熟练、善于攻坚的一流施工队伍,以项目法施工管理为基础,围绕质量、工期、安全文明施工四大目标狠下功夫,为争创优质、高速地完成施工任务。本工程实行项目法管理、成立工程项目部，负责整个项目具体施工的动作,项目经理直接进行工程组织、指挥、管理和协调工作。2、工作思路①、总体施工顺序根据本工程的结构特点、平面局和设计要求,结合装饰工程全面组织施工，实行合理穿插，提前插入，分段流水,加强协调，运用科学的先进的步骤和施工方法,使整个工作有计划按顺序地施工。②、工程进度计划总体安排根据本工程有关资料，结合工程的实际情况，决定该工程桩基 70 天,主体130 天,装修 160，总工程为 360 天。(详见施工进度网络计划）第二节 工作目标1、质量目标：确保合格.2、工期目标:360 日历天。3...
