家具生产质量控制8093010 钟超摘要：质量是企业的生命,就企业而言，要提高经济效益，从根本上讲必须提高产品质量.没有质量就没有数量，没有质量就没有经济效益，产品质量既是数量的基础，又是经济效益的基础。因此,加强生产过程质量控制不断提高产品质量从来都是企业进展，提升市场竞争力的最主要的手段之一。关键词：家具、工艺、质量控制1、生产质量控制质量控制是为了达到质量要求所实行的作业技术和活动，其目的在于为了监视过程并排除质量环所有阶段中导致不满意的因素,以此来确保产品质量.从一个理想的产品设计由图样变成实物,是在生产制造过程中实现的。要保证家具的质量，必须加强对生产过程的质量进行控制。家具生产过程质量控制的核心是使生产作业常常处于稳定受控状态,发挥工艺的保证作用，通过质量分析,找出可能产生质量缺陷的因索,实行既结合实际,又切实可行的预防措施,把废次品和返修品减少到最低限度.将家具的整个制造过程进行分析，从产品角度来看，外部采购用以生产的原辅材料、半成品、成品应视为制造过程的输入环节，交付出厂或入库的成品、半成品应视为制造过程的输出环节，而内部所有生产制造工序将构成过程的中间要素活动（图1)。在家具制造工业中,由于加工工艺过程是由较为复杂的工序组成的,在经过整个生产流水线的加工过程中，缺陷常会一个接一个地出现。因此，只检验最后的制成品是不够的．必须严格控制整个生产过程中每一道工序的加工质量，即从第一道工序起就进行控制。家具生产质量控制根据制造过程划分,主要分为:生产前的质量控制，生产过程中的质量控制，生产后质量控制。针对不同的制造过程,各个家具公司应结合自身情况，根据各工序工艺参数的配置选择方面、设备管理方面应注意的细节和生产操作方面的一些生产实际经验，解决生产过程中的生产质量问题所用的一些方法,制定相应的质量控制计划，以便能够稳定地、持续地生产符合质量的产品，并能够保证合格产品连续性和再现性.2、生产前的质量控制 家具制造之前,必须做好各项准备工作，没有必要的和充分的生产技术准备就不能从根本上保证制造过程的质量，也就无法保证最终的产品质量.企业要形成一个能稳定生产合格产品的生产系统，首先应从操作者、机器设备、原材料、方法、环境（4M1E）实行有效的控制,变事后检验为事前控制。① 人员准备人(Man)，是一切事物中最宝贵的，也是生产管理中最大的难点,产品在制造过程中,每个岗位上的人都懂得应该做什么和如何去做这两...
