房屋装修管理计划书一、装修项目概述1、本工程为平民家庭装修工程，包括三室两厅两卫一厨，总建筑面积 120㎡。2、装修设计打造一个符合自己个性的家；装修切忌功能复杂,华而不实，既浪费金钱又不易清洁；美观与有用并重.总体构思:大体上如何装修应提前构思，得出一个基本框架。比如墙面、地面、吊顶、灯具、家俱、洁具等的用材、样式、工艺、位置、搭配、摆放等等。3、装修计划（1）地面工程：地砖铺设.整个建筑面积的地面,墙脚十厘米高处的地砖，卫生间从地面水平处至高处 1.5 米的位置铺上意瓷砖。（2）墙柱面工程：耐水腻子粉刷墙。包括四面墙壁以及天花板。（3）门窗工程：包括成品实木门，铝合金推窗，以及防盗网的安装。（4）电器工程：普通双管日关灯，节能灯等.（5）水电路工程：一厨两卫安装水管，以及各处电路。(6)厨卫设施:预留菜池及洁具安装位置，主卫生间预留浴盆安装位置；厨卫设有变压式风道。进水管，下水管的安装。二、施工目标1、质量目标.确保各部分验收合格率 100％，确保施工一次性验收，达到“合格”标准。2、工期目标。装修队确保工期在 30 天内完成。3、安全控制目标.装修队实行切实可行的安全措施。三、装修实施管理1、进度目标分解（1)按施工阶段分解.在不同装修阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现.（2）按专业工种分解。不同工种任务之间确定相互交接的日期，强化工期的严肃性,保证装修进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。（3）按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解为各阶段的施工时间.2、编制施工阶段进度控制工作细则。包括：施工进度目标分解图;进度控制工作内容、流程和时间安排；人员分工;进度控制的方法与措施；实施进度目标的风险分析等.3、户主在装修施工过程中,随时了解施工进度计划实施中存在的问题，对该房屋装修进度计划实施过程跟踪。4、施工现场常常保证完整、洁净.实现房屋"三包”,确保门前墙外无垃圾、无建筑材料、无污水.5、做好安全防范工作，如防火.四、装修时间管理1、工期要求 依据向施工者提出的工期要求：(1）开工前期完成熟悉图纸工作，解决从图纸中发现的问题，与施工人员进行沟通后以文字形式进行修改.（2）选定施工人员，制定劳动力保证计划。（3)施工队要制定详细的施工进度计划，作为工程进度的指导性文件，必须具备可操作性以及实践性等特点,施工过程中紧扣进度计划，并在施工中根...
