浅谈劳动竞赛中存在的问题、原因及对策浅谈劳动竞赛中存在的问题、原因及对策 中铁十三局二企业工会开展劳动竞赛是工会工作的重要内容，也是调动和发挥职工积极性和发明性的重要手段这几年，在各部门的配合下，劳动竞赛在完毕生产任务、提高经济效益、推进两个文明建设进程中，都发挥了巨大的作用。但在形式、内容、效果等方面仍存在某些不适应的问题，需要认真重视、分析，加以处理。一、竞赛中存在的重要问题现阶段，劳动竞赛怎样适应企业改革与现代市场竞争的形势需要，是我们目前需要探讨的课题。就目前我们企业的劳动竞赛状况来看，普遍存在着如下问题：一是劳动竞赛的内容和范围局限于生产环节，没有实现从体力型竞赛向智力型竞赛、单纯生产型竞赛向生产经营复合型竞赛的转变。 二是少数单位的劳动竞赛还存在着目的大、内容虚、管理松的弱点。有的流于形式，敷衍了事；有的只说不做，应付上级；有的虽然做了，蜻蜓点水，走马观花，不深入，不实际，不注意总结经验。 三是竞赛形式千篇一律，大同小异。年初上级下发告知、提出规定、喊出口号，便只等基层上报成果，疏于检查指导、总结推广经验。四是没有使企业文化融入劳动竞赛之中。企业文化是我们企业数年来通过顽强拼搏而得来的宝贵的财富，怎样在劳动竞赛中使我们的企业文化发扬光大，两者相得益彰，同步发展，是我们每个竞赛组织者义不容辞的责任，也是使劳动竞赛可以适应企业同步发展时代需要。二、问题形成的原因一是老式的劳动竞赛是“大生产” 式的群众性生产活动，尤其是在我们企业以劳务密集型为主的发展阶段，体力型竞赛自然成为主导。伴随科技的发展，知识型、智力型的竞赛活动越来越多地规定我们在开展竞赛活动中，把创新意识和先进的管理经验融入其中，规定不仅是指挥者、管理者还是一般作业者都要具有较高的专业技术知识和技能，才能满足工作的需要。但目前在作业层中，某些员工的知识层次较低，不能满足施工生产的规定。二是企业的中心工作是生产经营，劳动竞赛是为生产经营服务。但由于工会不是直接主抓生产的部门，对基层的生产经营实际状况掌握不精确，对某些技术含量较高工程不能予以直接指导，所谓外行领导内行，不会抓或不敢抓，因此由工会牵头主抓，党委领导行政支持、工会验收的组织格局，必然将导致“大虚松”的缺陷，产生管理上的脱节，从而影响到竞赛的效果。三是劳动竞赛是一种老式项目，在做法上已经形成了一整套的思绪，因此往往在形式上缺乏新意。劳动竞...
