提纲： 本文从我国家族企业产权管理模式经历了从最初的业主制、合伙进展制到现在阶段的公司制的不断变化
产权管理模式的改革和创新并不是一蹴而就的，它与家族企业家、企业自身及市场经济的大环境都是息息相关的,因此,家族企业的公司产权管理模式的改革与完善还是要从长计议的
一、家族企业的概述（一）家族企业的涵义 否拥有企业的所有权和经营权作为推断企业是否为家族企业的推断依据（二）家族企业的特征1
家族企业组织成员的结构2
家族企业控制所有权3
家族企业的集权化管理模式(三）中小型家族企业的界定二、产权管理的相关概念 产权是经济所有制关系的法律表现形式 三、我国家族企业产权管理的现状分析 （一）中小型家族企业兴起的原因1
所有权与控制权的适度合一2
家族企业具备做出最优决策的产权制度3
利他主义的企业文化有利于家族企业的进展 （二)中小型家族企业产权管理的现状分析1
所有权主体高度集中 2
管理制度不健全4
信任和公平问题四、中小型家族企业产权管理中存在的问题 (一）家族企业进展环境存在问题1
是法律上的平等地位问题2
是政府对企业管理不法律规范问题 (二)家族企业进展中存在融资困难 （三）家族企业在管理上家族制色彩1
资本、风险、决策管理权高度集中2
所有权和经营控制权集中于家族手中 （四)产权关系边界不清 五、我国家族企业产权管理问题对策分析 (一）明确产权制度1
划清家族成员之间的产权界限 2
划清所有权和企业财产权之间的界限 (二）逐步实现实现产权多元化 （三）建立监测机制 （四）开展资本运营,促进产权流动 我国家族企业要实现永续进展，必须不断提升企业价值,不断扩充企业实力
从企业外部吸收新股东2
鼓舞企业内部职工持股 3
引入社会公众投资者 六、总结 家族企业的公司产权管理模式的改革与完善还是要从长计议的
对家族企业管理的讨论-—谈我国中小型家族企业的产权管理
