对本工程监理工作的建议为更好地完成本项目的监理工作,我单位根据自身的实际监理工作经验，对本项目的监理工作提出如下建议:1、加强施工单位文明施工管理 （1）施工单位应当贯彻上级有关部门关于文明施工的要求，执行现代管理方法，科学组织施工
(2)施工单位应根据现场实际情况绘制施工总平面布置图，合理布置生活和施工用场占位置，并按施工组织设计实施
（3）要求施工单位精心做好拌和站和各施工工点的场地管理,主要包括： 1） 现场平面布置，各种材料堆放整齐有序
2) 现场设标志牌、宣传栏，说明工程名称、规模、概况等,要求内容简要、字迹清楚
3） 场地要求排水系统完善，临时道路通畅，大型场地应设临时围栏
4） 对机械操作人员应持证上岗，对班组应有考核制度，定期考核
5) 注意对已完工序和成品、半成品的管理和保护
（4）要求施工单位必须执行国家和行业的有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，成立安全领导小组，加强法律规范化管理，并定期进行检查和维护，对于特种工序和作业,应严格按有关技术法律规范和技术方案进行操作
（5）施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合行业法律规范,并定期进行维护和检修
2、做好档案资料的管理工作 资料管理制度是工程管理的基本制度之一,它不但及时、真实、客观的反映了工程质量、进度、费用等情况，为交工验收提供基础资料,同时也为处理合同纠纷和索赔提供了有效依据，它还为竣工后运营期间道路养护部门开展工作提供了重要的数据
根据我公司以往各条高速公路的经验，特别强调以下几点： (1）在工程实施初期,根据工程实际情况和上级有关文件，监理工程师必须及时制定一套科学合理的资料管理制度,并报业主批准
（2）工程实施期间的资料管理制度必须和交工验收阶段竣工资料整理制度一致
（3）业主、监理和施工单位各方必须自始至终按业主指定的资料管理制度，如有变动，必
