对泰勒科学管理理论的认识摘要:泰勒的 《科学管理原理》距今虽已有百余年的历史,但他所提倡的科学管理在历经岁月的洗礼后，至今仍被人们广应用和不断地讨论，奉为经典。然而学术界对泰勒科学管理原理的一些认识却有失公允。本文通过讨论泰勒的重要文献，重新认识了科学管理原理的内涵,并结合时代特征，对其内容和现代意义予以中肯的评价，希望能对全面、准确认识泰勒科学管理原理做一次探究。关键词：泰勒；科学管理理论;认识一、泰勒科学管理原理的基本观点（一)谋求最高生产率是其根本目的科学管理原理的根本目的是谋求最高生产率。为实现这一根本目的，泰勒发明了差别计件工资制、任务管理和工厂管理等卓越的管理方法。最高的工作效率是雇主和工人达到共同富裕的基本，也是泰罗确定科学管理的原理、方法的基础。正是由于传统的、旧的管理方法有着这样那样的诸多缺陷，导致了工人磨洋工等现象并进而导致了效率的低下，因此泰勒将科学管理的直接目标界定为提高效率。在泰勒看来，既然劳资双方利益一致，不需要改变传统的资本主义分配方式，那么实现最大限度共同富裕的根本途径就只能是增加产量、提高劳动生产率了。而泰勒进一步提出的科学管理的任务、具体措施、方法等等，实际上都是由提高效率这一直接目的决定了的。（二)用标准化、法律规范化管理代替经验管理作业标准化、制度化是提高管理效能、谋求最高生产效率的关键。主要体现在三个方面：第一，通过长时间讨论发现作业的规律，找到最有效的作业方法，将最快的动作和最佳的工具定义为长期不变的标准，直到有一系列更快更佳的动作取代它，即时间和动作讨论;第二，为特定的作业选择和改造工具；第三，通过对工人的选择和培训将最佳的标准和法律规范固化并运用到工人的日常作业中，使工人掌握前辈们知识的结晶，接受标准的工具和方法，并有机会和更多的时间站在巨人肩膀上向前看，发明更好的方法.实际上，泰勒不仅提出了标准化原理，而且通过自己的一系列实验来检验其原理，从中找到某些工作的标准.在搬运生铁的实验中，泰勒得出了一个合适的工人在正常情况下一天至少可以搬运 47。5 吨铁块的结论。在切削金属的实验中,他得出了影响切割速度的 12 个变数及反映它们之间相关关系的数学公式等.这些实验充分说明了标准化原理在现实的管理实践中的巨大作用,它也由此成为资本主义劳动优化史中的一个非常重要的环节，对后世产生了时至今日的深远影响。(三）劳资双方的最高利益一致“管理的主要...
