小区物业安全应急方案及处置流程物业公司住宅项目部防洪防汛应急预案 一、应急方案 1、在汛前到来之前，按物业公司的要求,各小区服务处应根据防洪防汛要求,组织部门人员对小区内各类公共设施设备、小区主出入口、车库出入口、雨水排水管、排污泵等主要位置和设备进行一次全面检修，在车库出入口等小区低洼地段设置防洪沙袋等物资。 2、对小区各出入口通道进行清理，保证道路畅通,协调消防维保单位对小区消防设备进行检修，保证消防报警、通风换气等设备运行正常。 3、对小区各排水通道进行清扫，出现堵塞现象的位置立即协调工作人员进行疏通,保证小区排水协调正常.在汛期到来前，储备必要的消毒防疫药品，防止发生洪涝灾害后的疫情发生。 4、对小区主要给排水设施设备进行全面检修，对主要隐患(地下车库)排水泵进行检测,确保系统正常运行，对高低压配电房进行防汛检修，对漏水等现象及时维修，对电梯、地下电缆线路等设备进行巡查,对有隐患的问题在汛期到来前进行整改. 二、处理流程1、应急处理程序 当因暴雨、雷雨造成洪水倒流进入车库等小区低洼地段时,当班人员要在第一时间上报上级领导，地下室守车员随时观察排水情况的同时，应通过电话、对讲等方式联系车主转移撤离车辆停放至安全位置,上级领导在接到报告后，在立即上报综合管理处（住宅管理部经理）的同时应在第一时间组织最大力量赶往受灾区域进行抢险救灾，综合管理处（住宅管理部经理）在接到报告后，必须立即赶往事发现场协调及指挥，根据现场事态情况决定是否召集备勤人员进行支援。2、应急抢险处理程序原则 2.1 参加防洪防汛应急抢险的物业公司全体人员必须遵行：统一指挥、统一安排、统一行动的原则。 2.2 在接到险情报告时，物业公司全体工作人员必须无条件服从现场指挥人员的临时调动,参加抢险的物业公司全体工作人员在到达现场后,无论职务高低均必须服从现场指挥人员的调动安排. 2。3 在进行防洪抢险时，办公室人员除尽全力参加防洪抢险还要加强小区其他部位的安全管理，防止不法分子伺机进行破坏。 2。4 当险情发生时，第一位到达现场的管理人员为现场临时指挥负责人，全权负责抢险现场人员、物资的调动和安排. 2.5 如险情超出我物业公司控制范围时，现场指挥人员应立即请示公司高层领导,根据上级指示是否请求政府求援. 3、物资准备 A、沙袋，根据小区实际情况,在小区低洼地带及车库出入口储备袋装沙袋，用于发生险情时对出入口进行封堵.B、备用电缆,用于紧急...
