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小区物业工程部的主要工作职责

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1 工程部的主要工作职责 1、 负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定; 2、 负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作; 3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施; 4、 负责编制设备、设施维修保养计划,负责做好与本部门业务相关的合同评审; 5、 负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审;6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收,负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核; 7、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等)的管理、运行、维修等; 8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作; 9、 负责配合客服中心物管员派发的维修施工单; 10、负责小区内紧急情况的处理工作. 工程部主管的岗位职责 1、执行管理处经理批示,对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,要求每天作如下检查: ⑴ 小区内主要设备的运行技术状况,发现总是立即处理⑵ 检查下属岗位纪委及精神状态,发现不良现象立即纠正 ⑶ 现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工程质量与进度⑷ 实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时实行纠正措施 ⑸ 批阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象 2、设备发生故障及时维修,发现隐患及时组织检修,把好技术关,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;当重要设备发生故障或影响小区正常运作时,迅速到达现场组织处理并及时向管理处经理报告; 3、 负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员讨论改进措施,使系统设备在保证安全运行的前提下,力图节约能耗; 4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率; 5、切实执行管理处经理指令,仔细贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到“三洁净”(设备洁净、机房洁净、工作场地洁净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好)。严格检查督导...

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