(施工管理方）工程建设项目管理投标书目录第一部分投标文件.................................................0一、投标书 1 二、授权委托书 1 三、唱标单 1 四、投标保证金 2 第二部分投标报价 2 一、服务费报价及费用分析 2 二、合理化建议及服务承诺 3 1 、合理化建议： 3 2 、服务承诺： 4 第三部分项目管理组织机构设置、人员配备、设备仪器配备 4 一、项目管理组织机构 4 （一 ) 、项目管理组织机构图 : 4 ( 二 ) 、拟投入本工程主要项目管理人员表及附件： 4 （三 ) 、项目管理部职责分工 : 5 ( 四）、项目管理组织机构工作制度 : 6 二、派驻现场管理人员的资料及人员进场计划 9 ( 一）、主要项目管理人员简历表： 9 （二 ) 、项目管理人员进场计划表 : 10 三、拟投入本工程的仪器设备 11 第四部分项目管理规划大纲 13 第一节工程项目概述 13 第二节工程项目范围管理 13 第三节项目前期工作内容、方法和措施 16 第四节设计管理的内容、方法和措施 17 第五节进度控制与计划管理规划 23 第六节质量控制 27 第七节投资控制 33 第八节项目采购管理 39 第九节项目合同管理 44 第十节组织与协调管理 47 第十一节信息与流程管理 49 第十二节风险分析与应对管理 50 第十三节安全文明管理 51 第十四节竣工验收管理 52 第十五节综合管理 57 第五部分附件 58 一、企业简介 58 二、企业文化 58 三、资格审查资料 58 第一部分投标文件一、 投标书德州交通集团有限公司根据已收到的贵公司招标编号的招标文件，签字代表人被正式授权代表，在此提交投标文件正本一份和副本六份：本签字人在此声明： 1、本标书中对工程全过程的项目管理的取费费率为: ％；总投标报价为：万元； 2、假如我们的标书被接受，我们将履行招标文件中规定的每一项要求,按期、按质、按量地完成任务； 3、我们同意按招标文件的规定,本投标书的有效期为 45 天，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束； 4、我们同意提供招标文件中要求的所有资料,以及评标时可能要求与我们的标书有关的任何资料; 5、我们认为你们有权决定中标者，认为最低价不一定中标； 6、我们同意遵守国家的有关规定和招标文件所有实质性要求; 7、假如在规定的开标日期和时间后，在投标有效期内退出投标,我们的投标保证金不要求你们退还; 8、有关这次投标的所有正式通讯应致：山东海逸恒安项...
