工程总监岗位职责：1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。 2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的培训。5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。8、主持部门工作例会，协调班组工作。9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。10、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。111、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。强电主管岗位职责1.执行上级的指令,并报告工作.2。贯彻执行国家政府主管部门对有关供电、节能方面以及电梯安全运行的政策、法规和标准。3.保证所辖供给系统及其设备设施（包括所有高低压配电柜、变压器、发电机组及其附属设备,所有设备机房的电器设备和动力电源的供给，所有照明设备、动力设备、防雷设施、电梯等）的安全运行，并使其运行状况良好。对下属和本系统设备、设施负有全面管理责任，每天必须做好以下各项管理工作：(1）每天至少二次检查所辖系统主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理；（2)检查下属岗位纪律，发现不良现象立即纠正；(3)现场督导下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时实行纠正措施；（4)酒店的重大活动前期准备和进行过程中，均应全程跟踪和现场督导、指挥，确保万无一失；(5)每天关注对客服务和对兄弟部门的日常维修工作,发现同一故障重复报修，或遇客人和兄弟部门的投诉,应亲自查询、处理，并将处理结果反馈给相关投诉人员并上报部门；(6）批阅运行报表，掌握所属系统当天能耗情况，发现异常，分析原因,及时纠正,消除浪费现象；（7）现场督导工程施工，控制工程质量与进度.4。设备发生故障及时组织维修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作保证本系统设备处于良好的技术状态.当设备发生故障或影响正常营业时，迅速到现场组织处...
