工程材料管理制度(实用版)

工程材料管理制度1.购料入库制度：1。1 施工队伍先将材料计划报予专业工长，专业工长应提前 4 至 7 日填制材料计划单,材料计划单中应有施工队伍名称、材料用途、规格、型号、材料数量及工长签字，工长签字后交付项目部负责人审批。1.2 项目部负责人应两个工作日对工长提交的材料计划单进行审批，签字批准后，应于当日及时交付材料员。1。3 材料员应仔细核实材料计划单.采购过程中注意厂家资料是否齐全有效、材料是否符合要求，严把质量关.材料员将齐全有效的厂家资料及时交付资料员，资料员及时进行进场物资报验.1。4 材料员采购、租赁的材料进场后;现场工长或主管对进场材料及相关资料进行复检；确认材料合格后,由库管（材料库管理员,以下简称“库管"）清点材料，填写材料入库单,列明进场/入库日期、材料名称、规格、型号、数量及送料人，进行入库登记。料进字签，入库完毕。1。5 购料费用报销：购料单据上需有材料员、工长（主管）、库管三方签字。购料单据上若无三方签字，财务不予报销。若是厂家送料至现场，购料单据上三方签字则为送料人,工长（主管)、库管。入库流程不变。2.领料放料制度：2。1 各施工队负责人为领料人，负责领取材料；施工队亦可指定或委托专人为领料人(必须有领料委托书）,负责材料领取.其他人员,无领料之权。来人领料若无施工队领料委托书,库管不可发放材料。2。2 施工队在库房领取材料时，必须找工长办理领料手续，填写领料单。领料单上应列明施工队伍、材料数量、规格型号、用途、领取人及领取日期。由工长、现场主管、库管三方签字生效。库管应仔细核对料单，清点数目，确认无误后方可进行材料发放。领料单一式三份，工长一份，库管一份,施工队自存一份.2.3 施工队伍领料人若因特别情况不在但急需用料时，可由队伍班组长向项目部负责人请示领取材料.项目部负责人核实情况后方可批准其领料,但必须在领料单上签字。领料单备注栏中应写明情况，由施工班组长签字。3.退料制度：3.1 施工队伍施工完毕，需将所有周转材料如数退还库房。施工队伍退料时,由库管填写退料单,退料单上列明退料队伍、材料规格、型号、数量、退料人、退料日期.退料单上应有退料队伍负责人签字、退料人签字、库管签字，退料单由以上三方签字后生效。3.2 假如施工队伍丢失所领取材料，必须按采购价赔偿公司损失。4.监管制度: 4。1 工程材料为公司财产的重要组成部分，项目部管理人员、材料员、库房、施工场地看守人员、施工队伍必须密...