合同管理制度合同管理既是工程监理的重要内容，又是必不可少的控制手段
因此，需要加强对合同的管理工作
依照《合同法》和其他相关经济法规，制定合同管理制度规定如下,一 由专人负责各项合同的签订、执行和管理
二：合同签订必须报主管领导批准
经领导同意签字、盖公章后方可生效
三在合同签订过程中，条文清楚完整，明确双方的责任、权利和义务
明确违约责任
本着平等互利，风险共担的原则双方恪守合同
避开违约行为，尽最大可能消除不利影响实现合同预期目标
四：合同管理人员每月对施工合同的执行情况检查分析一次，并同时送到业主、施工单位
检查结果在监理月应予以反应
五： 由于水利工程耗资大、施工周期长、施工条件多变，又具有不可逆转的质量特性,所以在施工阶段强化合同措施,协调约束各方行为,是搞好监理工作的基本途径
因此应完善合同咨询、定期检查和协商制度,以实现工程的建设目标
六：当发生合同争议,监理工程师应本着有利于施工的正常进行，不损害工程质量,维护双方合法利益的原则，实事求是，公正合理地协商调解
七: 管理好监理委托合同：每月总监主持月度工作总结时，应检查分析监理委托合同的履行情况，督促每个专业工程师根据合同、监理大纲、监理规划及实施细则的要求
仔细做好本职工作，遵守行业准则和职业道德,达到全面履行合同的目标
八：对于合同执行中发生的问题和有争议的重大事项，总监应及时向监理单位反映，由监理单位主管领导出面进一步与合同双方协商，以求得争议及时解决
九：合同管理人员应保守机密
做好合同归档和借阅工作，建立合同执行情况
根据实际情况,编写《合同执行情况》汇报
十:仔细做好合同文本的保管工作
合同档案应防潮、防蛀、防火、防盗
合同档案需专业人员保管，避开破损
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