工程监理工作方案 一）施工准备阶段的任务和方法 一、建立监理组织体系，提出组织机构框图,制定监理实施方案,明确各级职责范围，与业主及承包人建立起正常的工作程序和联系渠道
二、根据工程项目的需要,配备足够数量及组合合理的监理人员，以及配备足够数量的监理设备，制定监理图表，制订详细的监理工作计划
三、熟悉合同文件；参加施工招标;复核图纸和防样定线数据；督促承包人提交施工组织设计;准备第一次施工场地会议;准备发布开工通知
1、发布开工令； 2、召开第一次施工场地会议； 3、审批承包人的工程进度计划; 4、审批承包人的质量保证体系； 5、审批承包人的进场材料; 6、审批承包人的标准试验； 7、检查承包人的保险及担保， 9、支付动员预付款； 10、审查承包人的施工机械设备 11、验收承包人的施工定线； 12、验收承包人的测定的地面线; 13、审批承包人提供的施工图； 14、检查承包人占用工程场地； 15、监理其他与保证按期开工有关的施工准备工作
二)工程质量监理的任务和方法 一、工程质量监理的任务：监理人员应对施工全过程进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种不利因素，使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术法律规范、使用要求和验收标准
二、明确驻地监理工程师、专业监理工程师、监理员的工作职责，并在全过程中进行检查和监督
三、提出质量控制的基本程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循
1、开工报告； 2、工序自检报告; 3、工序检查报告; 4、工序检查认可; 5、中间交工报告; 6、中间交工证书； 7、中间计量; 8、工序质量检查程序 四、配备测量工程师专门负责测量的全面监督工作
五、配备试验工程师，建立中心试验室，进行验证、标准、工艺、抽样和验收试验
六、加强现场监理工作,对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配合比
