工程监理质量控制要点一、质量的事前控制资格审查：开工前，施工单位应把公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员的资格证、上岗证等上报监理公司，经监理公司审查具备开工条件后方能开工
设计图纸的审校工作：施工单位必须仔细地审核图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、模糊不清等问题，必须在施工之前提出并予以解决，监理公司会协助此工作
施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施:施工组织设计是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织性文件,监理将审查其科学性和可操作性，并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况
对于重要的分项工程，施工单位应先作详细的施工方案
施工组织设计和施工方案都必须事先提交监理一份,并经监理审定后方可执行
质量控制的另一个重要方面，就是防止工程质量通病的发生
因此施工单位提交质量通病的防治措施，措施必须可行、有效
技术交底工作:各工种、工序施工前要作好技术交底工作
技术交底要有针对性,要落实到人，防止走过场、流于形式
材料的监理：材料是质量的基础,材料、构配件及设备的出厂合格证和抽样检测报告必须齐全
材料的取样、送检必须有监理人员参加
工程开工报告工程开工前，现场的机械设备应作好全面检修及必要的检测工作（如经纬仪、水准仪的检测等)，并由施工单位填写“工程开工报审表"，报请监理公司审批
经总监理工程师审批确定的日期即为开工日期
应注意，开工报告的批准开工日期与合同开工日期无关
轴线及标高的核验：工程开工前，施工单位应根据建设单位所提供的坐标点，把各轴线的引测、定位工作及各桩位、现有地坪高程等详细定出,再报请监理公司核验
施工单位应作好轴线及水准点的保护工作
二、质量的事中控制 工程质量管理:建筑工程的总体质量是由许多工序的质量所形成的，为了达到单位工程的质量目标,必须控制好每道工序的施工质量
因此,工序质量的有效控制是质量控制的基础,本工程强调：每一道工序完成并经监
