浙江大学远程教育学院《工程管理专题》读书报告姓名：刘贵香学 号:716108322024年级：16 春土木工程学习中心：涿州——————-—-—————————————-——————（考查课程大作业均由老师批阅，发现内容雷同或抄袭一律按 0 分计)课程考核方式：考查，网上递交读书报告具体要求：1、完成一篇读书报告，读书报告需与本课程教学内容相关。 2、报告至少 3000 个字，参考文献至少 5 篇，文章末尾必须附参考文献目录.3、报告以 word2024 版本形式保存,完成后在“平常作业"栏目上传.——-———--————-———---——-———————正文：《工程项目管理》读书报告工程管理是为了使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调.项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。项目管理的目标就是项目的目标，项目的目标界定了工程管理的主要内容是“三控制二管理”，即进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理等.关键词：进度、质量、成本、合同、信息一、施工质量控制在建筑工程项目的施工阶段过程中,为了保证建筑工程项目的施工质量，应对建筑工程建设生产的实物进行全方位、全过程的质量监督和控制。它包括事前的建筑工程项目施工准备质量控制、事中的建筑工程项目施工过程中的质量控制、以及事后的各单项及整个工程项目完成后,对建筑工程项目的质量控制。搞好设计交底和图纸会审.工程开工之前,需识图、审图，再进行图纸会审工作，在建筑工程项目开工前，相关技术人员应仔细细致的分析施工图纸,从有利于工程施工的角度和利于建筑工程质量方面提出改进施工图意见。收集国家及当地政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规文件及质量验收标准；工程建设参加各方的质量责任和义务,质量管理体系建立的要求、标准，质量问题处理的要求等,这些是进行质量控制的重要依据。在施工过程中,应密切注意在施工准备阶段对影响工程质量因素所做的安排，而在施工过程中是否发生了不利于工程质量的变化.其次，严格检查工序间的交接。对于重要工序和主要工程，必须在规定的时间内进行检查，确认其达到相关质量要求，才能进行下一道工序。对于重要的工程变更或者图纸修改， 必须通过相应的审查，在组织有关方面讨论、分析、讨论、确认后，才予发布变更指令实施.工程项目质量管理是...
