工程管理部部门职责部门主责1
负责施工组织设计、方案、作业指导书、技术交底等技术文件编制、评审；牵头编制项目经营策划书，并组织内部评审
负责施工计划管理，编制月度、周施工进度计划;3
负责设计图纸审核、编制工程量总控台账并及时更新分发至各部门;4
负责信息系统填报工作（主要包括工程数量信息系统、成本管理系统 2
0、调度系统等）；5
负责施工过程控制，对各工序质量负责组织自检、互检工作；6
负责编制施工技术总结工作;7
负责各种工序资料的填写、收集及归档工作;8
负责牵头进行项目现场施工调查,并编制整理施工调查报告;9
负责施工过程中隐蔽工程、关键工序等影像资料的搜集、整理；10
负责现场的技术服务管理工作,解决施工现场技术问题,跟踪技术方案、措施的实施并验证,实现持续改进；11
负责施工进度计划、工程量及相关物资机械计划的编制、并提供给相关部门；12
负责编制主体结构材料和其他临建材料采购计划，报项目领导批示后提交物资部;13
负责现场变更签证工程原始资料(文字数据、影像等）收集、整理并形成相应的工程量签证单;14
完成项目部领导交代的其它工作
牵头组织现场施工调查，编制施工调查报告;2
配合工经部做好进度计划考核;3
配合工经部做好工程量清单审核修正工作；4
配合工经部进行合格工程量现场验收及结算、计量工作;5
协助工经部做好工程分包的策划与立项工作，负责分包工程的技术管理，参加合同的起草、评审工作;6
积极配合、协助工经部作好因设计变更、地质条件原因、施工条件变化等引起的索赔技术资料收集整理工作；7
配合工经部做好经济活动分析工作；8
参加内部结算（所有劳务协作），做好合格工程量的审核，严格履行现场技术人员、部门负责人层层审核及签字手续；9
配合物资部编制物资总控计划并参加每季度物资盘点;10
配合物资、试验部门做好进场材料的验收工作，编制材料验收报告
