目录第一部分造价人员职责 3一、在实施过程造价人员需做到：3第二部分施工阶段的造价控制与管理 4一、现场跟踪的方式:41、现场跟踪是施工阶段造价控制的基础工作，根据项目的特点确定以下跟踪方式：42、现场跟踪主要内容 5二、设计变更、现场签证的审核与管理 71、设计变更的审核工作程序 72、洽商签证的审核与管理 103、工程量签证的造价审核程序与内容 124、材料价格签证的审核程序与内容 135、综合单价签证的管理与审核 14四、主要隐蔽工程及工程验收的审核与管理 151、内容 152、隐蔽工程造价管理的工作程序 16五、主要材料及设备价格的审核与管理 171、内容 172、工作程序 18六、工程进度款的审核与管理 181、内容 182、工作程序 18七、索赔费用的审核与管理 191、索赔费用的管理 192、索赔的内容 193、索赔的分类 214、索赔的程序 235、索赔的依据 236、索赔方案的确定 24^^^^^^^风电场项目施工阶段全过程造价控制与管理工作制度一、在实施过程造价人员需做到:每月一次定期向委托单位汇报当期工程相关情况（以书面形式为主,电子版为辅）,汇报应包含以下内容： 当期（月）工程的进展,当期（月）发生的重要事项,当期（月）存在的问题及建议，上期遗留问题在本期的处理情况等,汇报资料同时报送事务所。1、对于施工中的设计变更、签证、技术核定单等,跟踪人员应在收到上述工程变化的资料后，测算对工程造价造成的影响，并将结果及时报送委托单位；同时报送事务所.2、参加建设单位召开的有关工程设计、施工方案变更会议和工程例会，会审有关涉及造价的工程变更和签证，做好记录，定期向委托单位汇报,同时报送事务所.3、 做好现场收集工程实施过程中工程例会汇报材料、例会会议纪要、专项施工方案、专题会议纪要、监理周报及月报、建设单位发出的各类涉及到工程造价的变更指令单、现场签证、施工图纸、设计变更等资料并建立台帐.4、所有向委托单位及相关单位发出的文件均应采纳书面形式，并做好签收发记录工作.二、设计变更、现场签证的审核与管理工程实施阶段,业主的工作重点在于过程的有效控制，使设计变更、签证等得到有效的掌控；我公司作为中介方，工作重点在于协助业主利用自己的专业知识对变更、签证、索赔进行有效的审核。对工程签证等管理实行量价分离的二级约束机制,规定现场监理工程师仅对签证事件的真实性和工程量数据的准确性确认，对其可能引起的费用变化或工期变化要求承包商另行填写费用洽商申请表或工...
