附表2： 工程项目技术检查表项目名称：施工阶段：施工单位:序号评价项目评价内容分值扣分标准得分检查记录一技术组织保障体系（15分)项目总工程师设置3未按要求设置项目总工程师或未在岗,项目总工技术职称不符合岗位设置要求,该项为0分(工程师职称及以上)。技术管理机构、人员设置61。未按项目岗位设置要求设置技术管理部门及技术主管,本子项2分；2。未按项目岗位设置要求足额配备专职技术员、试验员、测量员、资料员等人员（或未持证上岗）,每差1人（证）扣1分，本子项4分.3。建立绿色施工暨降本增效管理体系,并设置相应管理机构，本子项2分。技术管理职责3无各岗位管理职责或职责分工未明确到人，每项扣 1 分;技术管理制度31.未建立完整的项目技术管理制度,项目技术管理制度未结合项目实际,无针对性、可操作性，每项扣 1 分；二施工组织设计管理（10分）编制41.在收到施工图一个月内、在不影响开工或约定评审的时间完成（阶段性或整体)施工组织设计编制;未及时编制施工组织设计该项为0分.2。施工组织设计编制内容不完整,可操作性和针对性不强或施工组织发生重大变化，未对施工组织设计及时进行调整、修订、审批,每项扣1分.审批2无审批授权书，未按局相关文件规定完成审批程序，该项为0分。交底4项目技术负责人未按规定对施工组织设计进行交底，该项为0分。交底内容针对性和可操作性不强，签字不齐全，每发现1项扣1分.三施工方案管理（B、C、D类）（20分)编制51。编制专项施工方案计划表，得 1 分；根据方案编制计划表编制完成，得1 分；以局名义承接工程未按局 452 号文件要求编制施工方案编制计划表，本子项即为 0 分；2.方案编制内容不完整,针对性和可操作性不强，每 1 项扣 1 分，本子项 3分（《中建二局开展建设工程落实施工方案专项行动工作方案》中第二条规定的方案要求全数检查).审批2未根据局文件规定完成审批程序，每项方案扣1分.交底5未按规定对施工方案进行分级交底，交底内容针对性和可操作性不强，签字不齐全，每1项扣1分。序号评价项目评价内容分值扣分标准得分检查记录实施81、现场施工未根据施工方案实施，有较大偏离，每1项扣1分；2、施工方案完成后必须履行验收手续,未履行每项扣1分。四超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案管理(20分）编制4说明:项目涉及的所有危大工程项目要求全数检查.1.未按规定编制专项方案,缺失 1 项第四大项即为 0 分;2。编制针对性不强每项酌情扣 1—3 分.审批、论证...
