工程项目样板管理制度一、目的： 为了在施工过程中，对工程重要节点的施工工艺、工艺做法等进行展示，统一质量标准，提高项目工程质量，制定本制度.二、适用范围：中建一局集团所有在施工程项目。三、样板分类：样板分为施工工艺类、材料设备类、样板间(件）类1。 施工工艺类：在施工平面布置时，在醒目位置确定样板展示区，正式施工前,制作以下部位的工艺样板：竖向结构、水平结构、楼梯、二次结构、屋面工程等2. 材料设备类：保温材料、防水材料、装饰装修材料、机电设备等3. 样板间（件）类：卫生间、建筑不同功能类房间、外墙装修等四、样板管理：（一）管理流程图： (二）管理要点1。 样板计划的制定要点：样板计划样板制作样板验收样板实施样板改进（1）项目样板计划应根据工程质量目标、设计要求、工程进度计划等由项目总工或项目质量总监组织制定，由项目经理审核并得到监理和业主认可；（2）项目样板计划中应明确:样板具体项目、样板制作时间和内容、样板制作负责人、验收要求.2。 样板制作要点：（1）根据样板计划，在规定的时间由具体样板负责人组织制作样板；（2)样板制作应严格根据施工方案和技术交底进行施工；（3)需各专业共同配合的样板制作，应由各专业负责人共同协商，形成专业配合的施工操作流程，由相关专业共同遵守;3. 样板验收要点：(1）各类样板必须由项目总工牵头，组织相关方进行验收； （2）样板制作符合施工方案和质量验收标准要求后方可通过；(3）样板验收不符合要求时，应重新对样板进行整改,直至验收通过；（4)样板验收通过后填写样板间(件）验收记录.4. 样板实施要点：（1）对操作人员的技术交底必须与样板相结合；（2）根据样板施工工艺和各专业的施工操作流程进行施工；(3）检验批验收应以样板为标准;5。 样板改进要点:(1)根据样板施工工艺和各专业的施工操作流程进行施工；(2）现场施工和验收出现问题较多时,应对样板重新进行制作,调整施工工艺和各专业的施工操作流程，保障现场施工质量。
