工程项目管理公司经理述职报告 工程项目管理公司经理述职报告（2024 年 1 月 16 日）尊敬的各位领导、同志们：大家好
2024 年 12 月 12 日,集团公司下文成立了工程项目管理公司，我有幸被任命为公司负责人,深感使命艰巨，知道此次工作岗位的变化对我本人来讲是一次严峻的挑战，唯恐有负组织的信任
回顾一年来，从组建人员队伍、理清工作思路、建设管理体系、建立工作机制、凝聚人心和全面接手工程管理的点点滴滴，感慨很多
总之，经过全体领导干部和员工的不懈努力，以及集团公司领导的正确领导和集团部门的大力支持，基本圆满的完成了各项工作任务
现将一年来的工作做简要述职，请予评议
一、主要业务指标完成情况1、2024 年 4 月底,我公司正式接管工程项目 1462 项，开工工程 1050 项
截止目前，共计完成 721 项,开工工程完成率为 69％
2、2024 年 8 月 20 日至 11 月 30 日，根据集团公司的安排部署，开展了百日会战活动，包括采煤技能大赛在内的 55项工程均已按计划完成，其中:神东宾馆改扩建项目比正常工期提前半年竣工,为采煤技能大赛的顺利实施提供了保障，受到了集团公司的高度肯定和表彰
3、完成各类招标及直接委托 1336 项
其中：完成招标 87 项，完成委托 1249 项
4、从 4 月开始，组织集团公司相关部门对各工程建设项目开展月度验工计价工作，完成投资约 22 亿元,其中：基建工程 7
6 亿元，专项工程 14
二、主要工作完成情况2024 年是公司成立后全面运作的第一年，也是夯实基础,奠定进展格局的关键一年
一年以来，主要完成了以下几方面的工作
1、业务流程和管理制度完成编制，基础管理得到加强高度重视业务流程、管理制度编制工作，在公司组建当月，便迅速成立了业务流程项目小组，完成了公司职责、部门职责、岗位职责、业务考核标准等编制工作,
