工艺装备管理制度汇总

工艺装备管理制度1 目的为加强公司工艺装备管理,保证工艺装备的有效性，使加工的产品符合工艺性需求和产品品质需求，特制定本规定.2 范围本制度规定了工艺装备的设计、制造、使用、校验及报废全过程的管理要求。本制度适用于对生产、检验用工艺装备的控制管理。3 术语：3。1 工艺装备(工装）：产品制造过程中使用的各种工具的总成，包括刀具、夹具、模具、量具、检具、辅具、钳工工具和工位器具等.3。2 专用工艺装备：专为某一产品使用的工艺装备。3。3 标准工装：已纳入标准的工装。3。4 工位器具：是企业在生产现场或仓库中用以存放生产对象或工具的各种装置。是用于盛装各种零部件、原材料等，满足生产需要,方便生产工人操作,所使用的辅助性器具,是生产过程中每一个环节所不能缺少的.工位器具主要包括：工作台、零件存放架、分装台（架)、料箱、料斗、集配箱、运转小车、吊装用具等。 4 职责4.1 生产部工艺室负责生产、检验用专用工艺装备的设计； 负责专用工装的编号工作，并负责专用工装图样等文件整理。4。2 生产部为工艺装备的归口管理.负责组织工艺装备的制造、修理与报废等管理工作。4。3 采购部门负责对外购工艺装备的采购、报验.4。4 检验部门负责对各类工艺装备的检验及定期校验。4。5 使用部门（装配车间、机加车间和检验部门）提出标准工装的采购申请。5 标准工艺装备的工作程序5。1 计划、采购5.1。1 库房工具管理员应根据库存量和工艺工装表，编制标准工具（刀具、磨具等）需求计划。报给生产部的计划员。计划员将批准的采购计划下到采购部，由采购部门实施采购.5。1。2 各车间需要的工具需提采购申请单经批准后，转到生产部计划员。计划员将批准的采购计划下到采购部，由采购部门实施采购.5。1.3 安调售后服务人员在外经批准自行购买的工具，回公司后应填写入库单，将工具返还库房。无入库单和购置发票将不给予办理入库手续。5 .2 入库5。2。1 供应商持《送货单》按订单送货，所供标准工装经质量检验部检验合格后直接进入库房。5.2 。2 由库房保管员对货物进行清点并确认，对入库的标准工装登记上帐。5。2。3 入库的标准工装如有质量问题，应经质量检验部鉴定,并出具不合格证明后，可办理退换。5.3 保管、使用和借用5。3。1 库房的工装要有专人负责,做到长的吊挂、短的上架、刃具有隔、量具有盒，安全卫生，整齐清洁,不锈、不碰、不错、不乱、不丢,没有用过的必须保持原有包装。磨料、磨具应与量刃具...