带电作业管理制度1 总则1．1 为了加强带电作业工作的管理,提高带电作业专业技术水平,促进带电作业工作的进展,特制定本制度.1．2 带电作业对电网安全经济运行、提高供电可靠性和社会经济效益具有重大意义，是电力设备检修必不可少的作业方法，各单位应积极开展和推广。1．3 带电作业工作应遵循”安全、经济、多供少损”的原则，从实际情况出发，因地制宜积极开展。1．4 带电作业人员必须进行专业培训,经考试、考核合格后方可参加批准项目的带电作业。1．5 对于一些难度高、规模大、连续作业时间长的带电作业项目，要制定确保人身及设备安全的措施,经过审批后方可进行。1．6 本制度适用于白银供电公司（以下简称公司）范围内输、变、配电专业和代管的农电企业的带电作业管理工作.1．7 本制度应每 2－3 年修订一次.1．8 本制度自发布之日起实施。2 组织管理2．1 公司带电作业工作由公司统一领导和组织协调，专业管理归属公司生产技术部。2．2 公司生产技术部应设专职（或兼职）带电作业专责工程师，其职责如下:2．2．1 坚持“安全第一、预防为主”的电力生产方针，贯彻上级颁发的有关标准、制度、规程和技术文件等；2．2．2 提出本公司带电作业科研项目,报生产总经理（或总工程师）审核,经总经理批准后组织实施;2．2．3 制定本公司年度带电作业培训计划并组织实施；2．2．4 编制本公司年度带电作业工器具、更新、检修费用计划；2．2．5 组织本公司带电作业新项目、新工艺的技术鉴定工作;2．2．6 做好技术情报沟通工作,组织本公司带电作业人员积极学习公司内外先进技术和经验，搞好专业技术竞赛评比活动;2．2．7 常常深化基层，帮助解决带电作业安全技术上存在的问题；2．2．8 建立本公司带电作业技术档案，参加带电作业事故调查和分析；2．2．9 做好年度带电作业专业总结,负责上报省公司生技部。2．3 工区（所、分局）应设专职（兼职)带电作业专责人员,其职责如下:2．3．1 组织带电作业班组学习和贯彻执行有关文件、规程、制度、标准等；2．3．2 组织带电作业工器具的定期检查和维护试验工作；2．3．3 编制带电作业培训计划，指导班组做好培训工作；2．3．4 参加带电作业事故调查和分析;2．3．5 督促班组提高带电作业的安全可靠性和检修质量，做好年度带电作业总结，积累带电作业经验；2．3．6 组织开展带电作业新项目的开发工作，编写大型及新项目的操作程序，指导班组对已批准的大型及新项目组织实施;2．3．7 搞好资...
