干部选拔任用工作流程图（供参考) 一、拟写考察方案,组织考察组。 二、民主推举.会前由所在单位、乡镇提供符合拟提拔职位条件的干部花名册,做到参会人员人手 1 份,在会议投票推举前发布拟提拔职位职数预告。 （一)会议投票推举.1、县直单位参会人员：全体干部职工（超过 30 人的单位为中层以上干部),离退休干部代表。2、乡镇参会人员：本乡镇全体干部职工，村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表,拟提拔职位服务对象代表。 （二）个别谈话推举。谈话范围与参加会议投票人员范围相同。 三、考察组对推举情况进行汇总，根据会议推举与谈话推举情况提出预备人选。 四、确定考察对象。考察组向所在单位党委（党组）汇报推举情况，单位党委(党组）根据推举情况及职位要求集体票决确定考察对象. 五、将考察对象基本情况在本单位张榜公示。 六、考察。1、在民主测评前，向参会人员发布考察预告。2、对考察对象进行民主测评。参加测评人员：①县直单位全体干部职工（超过 30 人的单位为中层以上干部),部份离退休干部代表；②乡镇为领导班子成员（含改任非领导职务人员），中层领导干部，部份村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，考察对象服务范围的部份代表。3、个别谈话。坚持七个必谈,“七个必谈”的内容是：考察对象主管部门领导必谈;所在单位领导班子成员必谈；所在单位纪检监察、财务部门及机关党组织、群团组织负责人必谈；直接分管的下属必谈；工作服务的范围必谈；居住地邻居及配偶必谈;所在单位的离退休干部代表必谈。在谈话中主要了解考察对象“德、能、勤、绩、廉”等方面的表现情况，着重了解考察对象优、缺点和存在的不足。 七、查阅本人档案以及相关资料,进一步核实考察对象在考察中反映出来的有关问题. 八、撰写考察综合报告和个人考察材料。具体写法按组织部有关文件规定操作。 九、汇报。考察组如实向单位党委（党组）汇报考察情况，明确提出建议人选。 十、征求意见。征求拟提拔职位分管领导、纪检监察部门、计生部门意见。 十一、提出任免方案。 十二、党委（党组)会议讨论。以到会人员达应参会人员三分之二以上方可开会讨论，以参会人员过半数同意形成决定。单位党委（党组）根据考察情况及任免方案仔细讨论，充分发表意见。讨论结束，采纳无记名投票方式进行表决。会上应作好会议记录备查。 十三、征求协管部门意见.属双重管理的单位干部任免，主管方党...
