领导干部选拔任用工作流程流程名称执行核心部门人力资源部门行为实施环节单位党委 人力资源部门干部所在单位、部（科)室实施过程领导干部选拔任用工作操作要求一、制订方案，进行民主推举制订方案，进行民主推举配合做好民主推举工作会议讨论确定考察对象组织干部考察组成考察组，制订考察方案与考察对象所在单位主要领导沟通情况，征求意见考察预告考察配合做好干部考察工作任前档案审核会议讨论决定任职公示任 前 谈话 廉 政考试印发任职文件宣布任职资料入档开始竞争上岗提出任用建议结束（一)组成工作组,拟订民主推举工作方案;(二）组织进行民主推举；1、召开民主推举动员会,公布推举职务、任用条件、推举范围，由所在单位提供参会人员花名册、符合推举条件人员花名册.参会人员范围一般为单位领导班子成员、直属（下属）单位主要负责人以及其他相关人员，如单位人数较少则可全体人员参加。2、组织进行会议投票推举和个别谈话推举(民主推举表见附件 1、2、3，谈话推举表见附件 4)。3、工作组对推举票进行分类统计,民主推举结果在一年内有效。4、工作组将推举情况报人力资源部门讨论后向党委汇报。二、党委会议讨论，确定考察对象由人力资源部门根据民主推举情况，结合工作需要，提出意见报党委会议讨论,确定考察对象。三、组织干部考察（一)组成考察组，拟订考察方案.人力资源部门组织成立 2 人以上的干部考察工作组，制订考察工作方案。考察组要由思想政治好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的同志组成;(二)沟通意见。与考察对象所在单位主要负责人就考察工作方案沟通情况,征求意见;（三）考察预告.考察前须根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内进行考察预告（附件 5）;(四）进行考察;1、召开会议，确定参会人员范围，明确工作程序和要求。对考察对象进行民主测评(附件 6《民主测评表》），填写《干部民主测评汇总表》（附件 7).2、组织个别谈话，详细了解考察对象德能勤绩廉各方面表现情况，征求谈话人对被考察对象拟任职的意见。谈话人员范围一般为上级主管部门领导、本单位领导班子成员、单位中层及直属（下属）单位的主要负责人.整个谈话过程须在封闭室内依次单独进行，并形成谈话记录（附件8)。3、征求单位党委（总支、支部)、分管领导、纪检部门、人力资源部门以及计生部门等各方意见，纪检部门出具廉政鉴定（附件 9),计生部门出具计划生育证明(附件10）。除实行民主测评、个别谈话方式外，还可结合实际实行...
