康复医学科治疗师管理法律规范（一） 治疗师医疗质量管理条例1、组工作制:治疗师、技师根据分组与各主管医师（康复医师）一同参加本组患者的查房,根据主管医师（康复医师)规定的治疗方案，负责对分配给自己的患者实施评定和治疗。2、治疗前签署相关治疗知情同意书，瘫痪、骨折、骨折疏松、老年、儿童等感觉运动障碍患者到治疗室必须专人接送，以防跌倒、骨折等意外发生。3、治疗师安排患者每日治疗时间需告诉患者,治疗应尽量做到固定治疗师;治疗过程中应尽量与患者沟通,说明费用情况，减少误会,减少拒付，杜绝逃费，取得患者配合，和临床科室支持。4、交班:必须参加康复医学科或参加临床科室每日晨交班,并将交班内容陈述.治疗师交班内容如下：（1）新入院患者主要功能障碍、评定结果、康复治疗目标、方法、治疗后反应。（2)因故临时停止治疗患者的交班(3）治疗方案变动交班5、熟悉所治患者病情，及时了解治疗后反应,因病情变化或其他原因需修改治疗方案，及时向主管医生汇报，待医生开具医嘱后方可实施；治疗效果差者,晨交班时汇报，并与主管医生一道，力争当天评定并修订治疗方案，并于当天实施。6、患者因故停止治疗,治疗师应向主管医生汇报并记录、签字。7、对出入院患者进行健康教育，交代出入院注意事项,留有治疗费患者,用专页治疗单记录并请患者签字,以后每次治疗所需费用均让患者核实或签字,并从此单中减除。9、质量保证基本程序：治疗师必须严格遵守以下质量保证程序。（1）专题讲座日:每月 1 次，由科主任统一安排.(2）读书报告日：每月 1 次，由科主任统一安排。(3)定期康复评定：每周 1 次;各组住院 1 个月和疗效差的患者每周 1 次进行评估，具体时间根据情况决定；各组新入院患者 24 小时内评定；出院患者,出院前 24 小时内评定；各主管医师负责主持（主管医师因故不在病房时,指定负责人），主管治疗师负责评定,并将结果记录在评估表和病历中。（二） 治疗师行风法律规范管理条例1、坚持以患者为中心。患者的需要就是我们工作的原则，对患者热心、耐心、细心、关怀,禁止服务态度冷、硬、顶、拖,禁止推诿患者或咨询者。2、坚持服务第一的原则.实行首问负责制，禁止说“不知道”；坚持微笑服务、亲情化服务，禁止治疗时接听、拨打与工作无关的电话，禁止上班看杂志、报纸、电视和坐姿不正保持仪表端庄；禁止同患者、陪护或同事吵架。3、坚持质量第一的原则。严格遵守康复医学科治疗师医疗质量管理法律规范、急危重症患者...
