篇一：某建筑公司 2024 企业员工培训计划2024 企业员工培训计划 为全面提升集团公司员工的综合素养和业务能力，推动集团健康 快速进展，结合集团公司实际,制定 2024年员工培训计划。一、总体目标1、加强集团及下属公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。2、加强集团及下属公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素养，完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。3、加强集团及下属公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强技术创新、技术改造能力。4、加强集团及下属公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。5、加强集团及下属公司员工的执业资格培训，提升各层次人员的执业水平，增强员工队伍的整体文化素养。6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐，进一步法律规范管理。二、原则与要求1 、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与进展的需 要和员工多样化培训需求,分层次、分类别 地开展内容丰富、形式灵 活的培训，增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量.2、坚持自主培训为主, 外委培训为辅的原则。整合培训资源， 建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络, 立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地 搞好相关专业培训。（一）公司领导与企业高管人员1、中央、国家和政府的大政方针的学习, 国内外政治局势、经 济形势分析,国家有关政策法规的讨论与解读。 通过上级主管部门统 一组织调训。2、开拓战略思维，提升经营理念, 提高科学决策能力和经营管 理能力。3 、学历学位培训、执业资格培训。参加著名大专院校以及相关 培训机构的课程培训；参加高级经营师等执业资格培训.(二）中层管理干部2 、学历进修和专业知识培训。积极鼓舞符合条件的中层干部参 加大学（大专)函授、自考或参加其它进修 课程；组织经营、企管、财 会专业管理干部参加执业资格考试，猎取执业资格证书。3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验. 组织中层干部 分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况, 借 鉴成功经验.（三）专业技术人员及特别岗位人员1、由各专业总工程师、主任工程师定期进行专题技术讲座,并充分利用集团的人力资源和人脉关系,进行新 工艺、新材料及质量 管...
