＊*建设集团股份有限公司项目管理规划大纲目录第一章总则 11.1 说明 0 1 。 2 术语 1 1 。 3 项目管理规划大纲 3 1 。 4 项目管理实施规划 4 1 。 5 项目范围管理 5 1.6 项目准备 6 1 。 7 附表 6 第二章项目管理组织 6 2.1 一般规定 6 2 。 2 项目经理部 7 2 。 3 项目团队建设 8 2 。 4 附表 9 第三章项目经理责任制 9 3.1 一般规定 9 3.2 项目经理 10 3 。 3 项目管理目标责任书 10 3 。 4 项目经理的责、权、利 11 3.5 附表 12 第四章项目办公综合管理 12 4.1 文件管理 12 4 。 2 印鉴管理 13 4.3 档案资料管理 13 4 。 4 办公用品管理 14 第五章项目合同管理 15 5 。 1 一般规定 15 5 。 2 项目合同评审 15 5 。 3 项目合同实施计划 16 5 。 4 项目合同实施控制 16 5 。 5 项目合同终止和后评价 17 第六章项目造价管理 17 6 。 1 一般规定 17 6 。 2 影响工程造价的因素 18 6.3 合同预算工作内容 18 6.4 产值结算工作内容 19 6 。 5 竣工结算工作 20 6 。 6 分包工程的结算工作 21 第七章项目统计、计量管理 21 7 。 1 一般规定 21 7 。 2 报表编制原则 21 7 。 3 工程统计管理 22 7.4 工程计量管理 22 7.5 对作业队统计、计量资料的要求 23 7 。 6 附表 23 第八章项目财务管理 23 8.1 一般规定 23 8 。 2 项目资金管理 24 8.3 项目经理部会计核算处理办法 27 8 。 4 印鉴、票据、报表管理 27 第九章项目成本管理 28 9.1 一般规定 28 9 。 2 项目成本计划 29 9 。 3 项目成本控制 29 9.4 项目成本核算 30 9 。 5 项目成本分析与考核 30 第十章项目采购管理 31 10 。 1 一般规定 31 10.2 项目采购计划 31 10.3 项目采购控制 32 10.4 附表 32 第十一章项目进度管理 33 11.1 一般规定 33 11 。 2 项目进度计划编制 33 11.3 项目进度计划实施 34 11.4 施工进度计划的控制 35 11.5 项目进度计划的检查与调整 35 11.6 附表 36 第十二章项目资源管理 36 12.1 一般规定 36 12.2 项目资源管理计划 37 12.3 项目资源管理控制 37 12 。 4 项目资源管理考核 38 第十三章项目职业健康安全管理 39 13 。 1 一般规定 39 13.2 项目职业健康安全技术措施计划 40...
