个人对公司的建议和意见熟听总经理对公司未来三年总体规划和目标讨论稿的解析及本人来到公司一个月中日常工作中的观察与实习与各位同事的聊天我更多的了解了公司业经营方针及基本情况，以 安全文明的施工，建设一流的工程、创建一流的企业，在为服务客户的同时壮大自己， 实现全体员工的价值最优化。 个人对公司的意见: (一）市场开拓战略 1、＂立足 xx、xx 进发＂ 白河是我公司的起步点也是活力的地区之一， 其基本建设规模总量历年来在全县前列,市场总量和市场潜力巨大。公司将继续加安康、十堰市场的开发力度，不断提高公司市政工程和公路工程建设的市场竞争力，巩固和扩大该地区市场占有率。 公司将以白河、安康、十堰为西北、 华南市场的桥头堡，建立良好的市场信誉，为公司更好的实现“二级向一级”晋升战略奠定基础。 2、＂以点带面、向上延伸＂ 白河业务是公司主业的重心,能够在信息、技术、市场、 施工等方面均可以做到与时俱进， 在城镇设施由中心城市延伸至大中城市时取得经验优势和市场信誉优势。因此,公司确立了＂从小城市到大中＂的进展思路，以小城市为点, 以大中城市为面，稳固中心城市业务，并利用在中心城市积聚的施工经验和信誉， 积极拓展大中城市市场。大中城市市场的开拓既能充分利用公司的资源, 也可以为公司带来较大业务，保持公司业务的稳步进展。 （二)产业进展战略 长期以来公司在市政工程、公路工程积累了丰富的施工经验， 保持的行业先进水平，在主要市场拥有较大的业务量和较强的市场竞争力，在白河拥有了较大的进展空间。未来三年内，公司将根据公司规模的扩大和业务进展的需要,将公司的资质晋升一步，实行包括积聚人力资源、拓宽融资渠道、 加大技术投入提升公司竞争实力，进一步稳固和扩大市政工程、公路工程建设主业，并适时进展工程测量设计将公司建成以工程施工为主,其他建筑产业及其投资相得益彰的大型建设企业. （三）产品开发战略 公司自成立以来就注重选择产品市场， 在市政工程和公路工程中积累了丰富的经验、熟练掌握了主要施工技术并不断提高、完善和技术创新, 技术水平在行业内居先进水平，建立了公司独特的产品优势。未来产品开发中，公司仍根据市场的变化和需要，集中力量开发市政工程产品、交通工程产品，力争再建成一批具有大规模、高难度、高技术含量、高装备水平的代表性、标志性的市政、交通工程产品, 并形成独特的产品优势，提高公司的产品竞争力。同时，根据业务...
