工程质量保证措施一、质量目标全部单位工程达到国家现行工程质量验收合格标准 ,一次性通过竣工验收,争创 “建设杯"
质量保证体系:贯彻执行公司《综合管理手册》和《程序文件》,使质量体系的每一个要素和每一活动贯穿成一体,使质量管理进一步科学化、法律规范化、系统化和国际化,以确保各项活动绐终处于受控状况
确保质量主要管理措施3
施工图纸会审制度:施工图纸会审是很重要的环节,其会审程序为:施工方先熟悉、审核图纸
业主组织设计交底会;由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求;由施工方提出图纸存在的问题,要求设计讨论解决;设计方提出设计变更文件,必须整理出会审纪要与设计方提出的设计变更文件,并存档
技术、质量交底制度:项目经理部组织管理人员仔细学习图纸、施工组织设计文件,本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人在安排施工任务时,必须以作业指导书、翻样图等形式,向作业班组进行技术、质量、安全书面交底
主要内容是:以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量检验评定标准为依据,编制技术、质量、安全交底文件,突出交底重点,注重可操作性,以保证质量
技术复核、隐蔽工程验收制度:在质量计划中明确提出技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法;凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收;及时填写、保管好《技术复核记录》、《隐蔽工程验收记录》
现场材料质量管理制度:严格控制外加工、采购材料的质量:按《质量体系程序文件》中采购等相关要素管理程序,实施材料物资管理制度,落实材料进场验收制度;材料按场布图归类堆放,并且要有明确标识;半成品如钢材焊接要及时抽检送检,落实原材料半成品质量控制制度
把好材料成品、半成品质量关,材料订购前要进行现场验货及抽样检查,发货前按法律规范要求进行验货,货到施工场地组织有关人员进行质量验收,