工程质量保证措施一、质量目标全部单位工程达到国家现行工程质量验收合格标准 ,一次性通过竣工验收，争创 “建设杯".2。质量保证体系：贯彻执行公司《综合管理手册》和《程序文件》，使质量体系的每一个要素和每一活动贯穿成一体,使质量管理进一步科学化、法律规范化、系统化和国际化，以确保各项活动绐终处于受控状况.3.确保质量主要管理措施3。1.施工图纸会审制度:施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工方先熟悉、审核图纸.业主组织设计交底会；由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求；由施工方提出图纸存在的问题，要求设计讨论解决;设计方提出设计变更文件,必须整理出会审纪要与设计方提出的设计变更文件，并存档.3。2。技术、质量交底制度：项目经理部组织管理人员仔细学习图纸、施工组织设计文件，本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务时，必须以作业指导书、翻样图等形式,向作业班组进行技术、质量、安全书面交底。主要内容是：以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量检验评定标准为依据，编制技术、质量、安全交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量.3.3。技术复核、隐蔽工程验收制度:在质量计划中明确提出技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法;凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收；及时填写、保管好《技术复核记录》、《隐蔽工程验收记录》。3。4.现场材料质量管理制度：严格控制外加工、采购材料的质量:按《质量体系程序文件》中采购等相关要素管理程序，实施材料物资管理制度，落实材料进场验收制度；材料按场布图归类堆放，并且要有明确标识;半成品如钢材焊接要及时抽检送检，落实原材料半成品质量控制制度。把好材料成品、半成品质量关，材料订购前要进行现场验货及抽样检查，发货前按法律规范要求进行验货，货到施工场地组织有关人员进行质量验收，发现不合格品坚决退货,加强贮存管理，防止因保管不善影响材料质量。加强原材料二次复试、送样工作，实施监理旁证制度.在原材料、成品、半成品进场后，除应检查是否有按国家法律规范、标准及有关规定进行的试(检)验质量保证书外,施工单位还要按规定进行某些材料的复试,决定是否使用,无出厂证明或质量不合格的材料、配件和设备,不得使用。施工单位要进行试验的原材料制品有：水泥必须取样进行物理试验，存放3 个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使...
