建筑工程常见质量问题专项治理工作方案为进一步提高公司项目工程质量标准化施工的管理水平，全面贯彻和落实“湖南 省建筑工程施工质量标准化示范工程创建实施办法”的通知精神,结合公司创建标准化示范工程的目标，特制订创建质量标准化示范工程工作方案.一、 管理目标：争创湖南省建筑施工质量标准化示范工程.二、 选建项目：汉寿经济开发区第三产业园 C 区 9#楼三、 实施方案：（一）：成立创建湖南省建筑施工质量标准化示范工程领导小组，具体负责本工程实施“施工质量标准化示范工程”的创建.质量问题专项治理小组组长:李和东质量问题专项治理小组副组长：黄书权、李大华、张友军质量问题专项治理小组成员：杨武、张泽项目经理部小组 质量问题专项治理小组组长：李双前 质量问题专项治理小组副组长：曾庆勇、刘特甫 质量问题专项治理小组成员：李维跃、曾金喜、代明(二）确定全面实施安全、质量标准化管理工作的目标：1、实施安全文明施工标准化管理主要工作的目标：① 有安全生产责任制和各工种的操作规程,严格坚持贯彻执行“安全第一，预防为主、综合管理”的安全生产方针，执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2024 之规定。② 由公司主要负责人亲自安排本工程安全文明施工管理工作,由生产副经理全面负责实施，领导小组成员全力配合落实到位。③、制定安全管理目标如下；安全达标:100％伤亡制定：死亡为 0，负伤率：0.06%文明施工：优良：无重大设备事故：无重大火灾事故。2、实施本工程质量标准化管理措施，主要工作内容如下：① 有健全项目部质量管理机构且岗位人员到位，有完善的质量管理体系,各项质量管理制度和岗位职责健全.制定工程质量管理目标如下：工程质量目标确保合格工程,争创优品牌，各分部分项实测合格率在 90%以上,工程技术资料检查得分 90 分以上，工程观感质量评定为“好”不发生一般或重大工程质量事故.② 组建优秀施工项目部，安全组织机构健全，所有岗位人员全部到位。③ 有完善的质量管理体系,各项质量管理制度和岗位职责齐全，并有具体的目标措施和考核规定及质量管理措施。四、 工作部署：实施质量标准化管理工作的主要形式以公司每周进行一次检查，每月进行一次考核评分，分四个阶段对本项目进行检查验收。4。1 第一阶段：宣传学习阶段，时间为 2024。4。5 日～2024。5月4。1。1 管理工作的安排：① 项目部的所有岗位人员全部到位：项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员...
