建筑工程材料管理制度为加强公司施工过程的质量管理,法律规范工程材料的采购、审批和监督，降低项目管理成本,提高公司的经济效益，特制定本制度
一、材料管理主要职能（一）按材料采购计划，组织材料采购供应工作
(二）仔细做好材料的验收、领发工作
（三）负责施工现场的材料管理工作,检查督促材料现场管理和仓库管理工作
（四)组织供货方评价，仔细做好各项原始记录，及时登记台帐，编制报表
二、材料管理工作职责（一）负责编制并实施管理《采购工作程序》，对物资、产品的标识和防护管理实施控制
（二)负责制定公司材料管理制度，对公司材料管理工作进行检查、督促
（三）对公司材料人员实施管理，做好材料管理人员的考核培训工作
三、材料员工作职责(一）在项目经理领导下,仔细贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针、目标及指标和有关规定,树立质量第一的观念,严格把好材料质量关
（二）对项目所需材料进行管理,确保所有进场材料、半成品、成品处于受控状态，保证工程不使用不合格的材料或产品
(三)协同保管员做好材料的搬运、贮存、保管、防护、标识工作，建立材料台帐，仔细做好有关质量记录
（四）配合质检员、试验员做好材料检验和抽样复试工作，及时提供材料的有关质保资料
四、保管员工作职责（一）在项目经理领导下，仔细贯彻执行公司有关质量管理规定，树立质量第一的观念，确保工程材料、物资、半成品的质量
(二）对进场材料的搬运、贮存、保管、防护、标识、发放工作负有直接管理责任
(三）负责办理材料进场、入库手续，建立材料（物资）收、付台帐，验证进场、进库材料物资的质量、数量、品种、规格,并仔细做好有关质量记录
(四）对进场、进库材料物资做到分门别类、堆放整齐，合理准确地做好标识，准确发放各类材料物资，严禁使用不合格材料物资
（五)对不符合质量要求的材料物资有权拒绝入库，并及时上报项目经理
五、采购员、保管员岗位职责（一）采购人员必
