建筑工程质量控制工作流程示范质量控制工作流程总图1、 开工准备阶段（体现事前控制）施工阶段（各分项分部工程）竣工验收阶段进度否是不同意同意否是有拖延有干扰正常要求调整同意发中标通知书、签定工程承包合同业主、承包商提交总进度、分部工程进度计划承包商审批业主、承包商监 理 审批监理下达开工令协调会与指令监理工程师监督执行按计划实施业主、承包商月（周）进度报表承包商审查进度报表监理工程师检查实际进度承包商责任实行赶工措施，调整进度计划承包商监 理 审核单位工程完成，竣工验收验收通过，工程移交影 响 工期调整计划承包商调整计划承包商承包商提出工期索赔监理审批赶工措施或计划调整承包商开工准备阶段质量控制分项分部工程工序施工阶段质量控制竣工验收阶段质量控制否同意同意合格否不合格开工准备承包商施工组织设计、分项工程施工方案；备料、材料检验分包商（如有）资质施工设备设计会审、交底审核施工组织设计、资料审查监理工程师进场材料现场检查资料审查合格后，抽样送检监理工程师审查结果检验结果材料退场承包商签署审核意见监理工程师材料进场，按要求堆放承包商业主签署施工组织设计审核意见提交《开工申请单》承包商审查开工条件监理工程师提交《开工申请单》承包商审核结果附：材料设备到场情况材料检验报告施工测量放样单主 要 工 种 的 工 长 姓名、职称和施工人员一览表进入分部、分项工程工序施工否是是否否合格否是否分部分项工程工序施工承包商巡视检查、旁站监督监理工程师发现质量问题、违章作业等发文监理工程师工序完成后自检承包商按要求整改承包商自 检 合格整改承包商填写《工序质量报验单》申请验收承包商现场检查，抽样送检监理工程师按合同签定的质量等级检查结果签署《质量验收单》监理工程师填写《中间交工证书》承包商附 ： 质量 评 定表 材 料试 验 报告审 查 合格签署《中间交工证书》监理工程师本单位工程的各分项分部工程是否
