高等教育自学考试本科生毕业论文(设计）题目建筑工程项目施工管理的创新讨论学生姓名 专 业 准考证号 毕业学校 完成日期指导老师摘要建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营进展战略和企业内外条件，根据现代企业运行规律，通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营进展战略和企业内外条件，根据现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题，阐述了项目施工管理创新的必定性，提出了创新的原则和方案.本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题，阐述了项目施工管理创新的必定性,提出了创新的原则和方案。关键词：建筑工程；项目施工；管理创新目录摘要 I第一章创新的必定性 01。1 工程项目管理的意义 01。1.1 工程项目管理在进度管理方面的意义 01。1。2 工程项目管理在质量管理方面的意义 11。1.3 工程项目管理在费用管理方面的意义 21.2 创新是现代企业制度建设的需要 31。3 创新是时代的要求 31。4 创新是建筑市场不断进展和日趋完善的要求 41。5 创新是先进的管理科学理论的要求 4第二章创新的原则及其方案 42。1 施工管理及其创新的含义 52。2 创新的原则 52。2。1 创新要有利于适应生产力的进展 52。2.2 创新要有利于适应市场的需要 52.2.3 创新要有利于企业文化及品牌效应的提升 62。3 创新方案 62.3。1 观念创新 62.3.2 组织机构创新 62。3。3 体制创新 72。3.4 机制创新 72。3。5 技术创新 82。3.6 建筑工程项目管理创新的必定性 8第三章建筑工程项目施工管理的创新对策 93.1 建筑工程项目管理的创新要有利于适应生产力的进展 93。2 更新观念转换机制 93。3 推行项目管理责任制 103。4 建立和完善竞争、激励、约束和监督四大机制 103。5 加强成本管理和质量管理 113。6 提高计算机应用水平提高建筑工程项目的管理水平 113.7 强化安全文明施工 11第四章结论 12参考文献 12致 谢 13第一章创新的必定性1。1 工程项目管理的意义 随着经济的快速进展，建设工程项目及固定资产投资规模的增长，工程建设中的弄虚作假、偷工减料、违归操作、恶性竞争等不良行为和不法律规范问题屡屡发生，这些事故严重的影响了国家经济建设的顺利进展，给国家和人民造成极大损...
