中山盛兴股份有限公司中央电视台项目部试行版本目录工 程 技 术 管 理 条 例 2设 计 图 纸 审 核 制 度 18 技 术 交 底 制 度 20 质 量 管 理 制 度 21 消 防 管 理 制 度 27 施 工 现 场 防 火 管 理 制 度 27 定 期 质 量 安 全 检 查 制 度 28 安 全 事 故 调 查 处 理 制 度 29 机 械 使 用 保 养 管 理 制 度 29 安 全 教 育 制 度 30 班 前 安 全 活 动 制 度 31 仓 库 管 理 制 度 31 环 境 保 护 与 文 明 施 工 管 理 规 定 34 劳 动 力 用 工 管 理 规 定 38 廉 政 工 作 管 理 制 度 41 办 公 制 度 42 卫 生 管 理 制 度 42 员 工 宿 舍 管 理 制 度 43 项 目 部 各 级 管 理 人 员 安 全 生 产 责 任 43 管 理 人 员 岗 位 责 任 制 度 50 绩 效 考 核 制 度 55 工 程 技 术 管 理 条 例一、 总 则工程技术管理，是对工程项目中各技术活动和技术作业的各种因素、资源进行科学、合理、有效的组织和管理的总称，是项目管理规章制度中的重要组成部分，也是实现工程质量、安全、进度、成本目标的有力保障措施。通过充分调动项目的各种技术资源，认真贯彻、执行设计文件、合同文本及各种技术法律规范、规程、标准和相应的法律、法规，运用各种有效的方法和手段，法律规范技术管理中的各项工作及其具体环节，达到以技术管理工作保证实现工程质量、安全生产责任目标；同时亦科学地组织各项技术工作，建立良好的施工技术管理秩序，为高效优质地完成工程施工任务，达到满足业主要求而提供有利、有力、科学的保障和措施。技术管理的方针:科学、严谨、创新、精益求精.二、技术管理主要工作内容项目技术管理主要工作内容有：1.贯彻、执行国家强制性法律、法规和行业标准。2.审查设计文件和进行施工现场勘察。3.编制《施工组织设计》，并组织和保证项目技术工作人员有效实施和执行.4.编写分项施工技术方案、作业指导书，并进行技术交底。5.对施工过程进行有效、积极地指导、检查、评比、验收。6.认真填写施工日志和质量检查、检验记录和其他质量记录.7.负责竣工资料的编制和移交，负责已完成工程的验收和工程保修期间技术服务工作.8.配合合同管理、物资设备、安全、试验等部门，积极完成自己在协作过程应分担的工作任务.9.配合公司...
