摘 要试谈建筑工程项目风险管理摘要：建筑工程项目是一个较为复杂的工程项目，其本身的特性决议了它的多风险性，因而，在进行建筑工程项目管理中必需要对风险管理予以注重，依据本人的工作及学习经历,扼要引见了风险管理的内涵及建筑工程项目存在的主要风险要素，并在此根底上提出了建筑工程项目风险管理的一些措施,以供参考。关键词：风险管理 ， 主要要素 ， 管理措施目 录前言 1第一章风险管理的内涵 1 1.1 风险实行不同的应对措施 1 1 。 2 应对措施 1 第二章建筑工程项目主要风险要素 2 2.1 社会环境风险 2 2 。 2 进度风险 2 2.3 费用风险 2 2 。 4 管理风险 2 第三章在建筑工程项目的运营过程 3 3 。 1 风险躲避 3 3.2 风险控制 3 3 。 3 风险转移 3 3 。 4 风险自留 3 第四章建筑工程项目风险管理措施 3 4.1 建筑工程项目前期阶段风险管理 4 4 。 2 建筑工程招招标阶段风险管理 4 4.3 建筑工程施工阶段风险管理 4 4 。 4 建筑工程完工阶段风险管理 4 第五章检查工程质量 ， 签证技术材 4 5.1 对技术质量和设备性能停止检查复核 4 5 。 2 工程重要部位与施工单位共同检查并办理签证 4 5.3 对荫蔽项目与施工单位共检并签证 5 5 。 4 参加工程中间验收并办理验收签证 5 5 。 5 控制质量状况 ， 及时处置质量事故 5 第六章控制施工动态 ， 做好谐和工作 5 6 。 1 控制设计状况 ， 搞好图纸材料管理 5 6 。 2 控制工程进度 , 做好进度与方案均衡 6 6 。 3 增强物资管理 , 做好甲供物资 6 第七章增强进度与本钱管理 ， 降低工程本钱 。 6 7 。 1 增强进度管理 , 缩短工程工期 6 7 。 2 施行本钱控管 , 降低工程本钱 6 7.3 通过市场调研，认准合格材料 6 7 。 4 把好材料的进场检验关 6 7.5 施工过程中的材料管理 7 结束语 7 致谢 8 参考文献 8 前言随着人们生活水平的不时改善，人们对建筑工程项目的质量及风险管理的请求也逐步的进步，建筑工程由于本身投资多，工期长的特性，使得建筑工程本身存在着诸多不肯定要素，因此是一个可能存在高风险的工程项目，因而，增强对建筑工程项目的风险管理,不只有利于保证建筑工程项目质量,确保工程顺利,按时完成，而且也是增大企业效益，顺应当前建筑市场请求的必定措施。 建筑施工现场，是建筑工人直接从事施工活动,发明运用价值的...
