施工现场质量管理制度施工单位：2024 年 9 月现场质量管理制度序号职务职责1项目经理负责与工程有关的一切事务，有权奖罚2项目技术负责人负责本标段技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的实施3项目副经理协助项目经理负责各专业及特别专业的施工管理以及协调配合管理4现场技术负责人负责项目现场土建技术工作，包括质量检查、现场技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施5内业技术部参加图纸会审、技术交底、编写施工方案，参加质量创优及检查;惧、整理与传递技术资料6质量安全部执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任7安全文明施工总负责参加安全大检查，做好日常安全检查，对安全工作直接负责8施工管理部土建各专业工长对分管的施工产品质量负直接责任9机电部负责施工现场机电的合理使用,确保安全10材料供应部负责材料朝霞进登记、清点及验收,负责堆码标识以及材料发放和保管11试验计量员负责试验计量工作及其设备送检，对提交的成果资料的质量负直接责任12安装各专业工长对分管的安装各分项施工产品负直接责任负责机械设备的合理和维护保养13预算员负责项目成本管理和项目预决算项目经理管理职责（1)、项目经理对本项目部的工程质量负责
（2)、坚持“质量第一”的方针，正确处理施工进度与质量的关系
（3）、仔细执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律,严格执行“五不准”原则和“三检制"，对本项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任
（4）、组织项目部内的均衡生产和工序管理
(5）、组织质保体系的现场实施工作，对项目质量指标的完成负责
(6）、定期召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格产品按“三不放过”的原则进行分析、处理
（7）、负责组织施工过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整
