建设工程项目风险管理讨论 摘要：工程项目具有实现周期长、投资多、技术要求高、系统复杂等特性。在实现过程中可能存在着各种各样的风险。本文首先讨论了工程项目风险管理的基本概念,接着对工程项目风险的特点、当前我国建筑工程风险管理的现状进行了探讨,最后讨论了提高建设工程风险管理的对策。 关键词：工程项目风险 风险管理 中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号: 建设工程由于具有投资大、工期长、施工难度大、技术复杂以及工程参加方众多的特点，在建设过程中不可预见的因素较多，所以建设工程施工是一个高风险的施工过程，工程建设参加各方均不可避开的面临着各种风险，如不加以防范，很可能会影响工程建设的顺利进行，甚至酿成严重后果。 一、建筑工程风险管理概述 现代工程风险管理的理论认为任何工程项目都有风险，工程项目风险管理是决定工程项目是否成功的关键.工程项目风险管理就是对工程项目活动中涉及到的风险进行识别、评估并制定相应的政策，以减少成本，最大限度地避开和减少风险事件所造成的事实效益与预期效益的偏离，安全地实现工程项目的总目标. 二、工程项目风险的特点 (1）风险存在的客观性和普遍性。作为损失发生的不确定性，风险是不以人们的意志为转移并超越人们主观意识的客观实在,而且在项目的全寿命周期内,风险是无处不在、无时不有的。这些说明为什么虽然人类一直希望认识和控制风险，但直到现在也只能在有限的空间和时间内改变风险存在和发生的条件，降低其发生的频率，减少损失程度，而不能也不可能完全消除风险. （2）某一具体风险发生的偶然性和大量风险发生的必定性。任一具体风险的发生都是诸多风险因素和其他因素共同作的结果,是一种随机现象.个别风险事故的发生是偶然的、杂乱无章的,但对大量风险事故资料的观察和统计分析,发现其呈现出明显的运动规律,这就使人们有可能用概率统计方法及其他现代风险分析方法去计算风险发生的概率和损失程度，同时也导致风险管理的迅猛进展。 (3）风险的可变性.这是指在项目的整个过程中、各种风险在质和量上的变化,随着项目的进行，有些风险会得到控制，有些风险会发生并得到处理，同时在项目的每一阶段都可能产生新的风险.尤其是大型项目中，由于风险因素众多，风险的可变性更加明显。 （4）风险的多样性和多层次性。大型项目周期长、规模大、涉及范围广、风险因素数量多且种类繁杂致使大型项目在全寿命周期内面临的风险多种多样,而且大量风险因...
