建设项目工程造价的目标控制摘 要：建设项目全过程的造价控制,一般分为决策阶段项目建议书和可行性讨论报告中的投资估算、设计阶段的方案设计和初步设计概算以及实施阶段的工程招投标中的标底和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核等
关键词：工程造价；目标控制；投资控制建设工程造价的有效控制就是在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内,避开“三超”现象的发生
1 决策阶段的投资控制投资决策阶段工程造价的控制对建设工程整个过程工程造价的控制具有纵揽全局的决定性作用
特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低
2 设计阶段的投资控制设计阶段对工程造价的影响最为突出
初步设计结束,影响工程造价的程度为 75%；技术设计阶段，影响工程造价的程度为 35％；施工开始， 通过技术组织措施节约工程造价的可能程度只有 5 —10％
对于工程项目的造价控制在项目做处决策前的关键在于投资决策，而在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键应在于设计
这一阶段要防止缺乏有效的监督机制，造成设计单位经济责任感不强,初步设计时只从建筑规划、建筑规模、建筑空间、结构类型等方面考虑,片面追求新颖、精尖，对造价指标考虑不周或不顾及,施工图设计阶段往往只关注技术、安全，设计保守、盲目加大安全系数，限额设计执行不力
因此，在满足使用功能的前提下，合理设计是使工程造价大幅降低的有效措施
1 强化质量意识、增强经济观念设计单位和设计人员必须树立经济核算的意识和观念,克服重技术轻经济、设计保守浪费；把技术与经济、设计与概算有机地结合起来,克服“两结合”的脱节状态，重视资料的收集工作，积极推行限额设计,设计部门根据批准的初步
