建设项目材料设备认质认价管理制度一、 总则为了保证建设工程质量，控制工程投资，合理确定建设工程中需甲方定价的建筑材料、公共配套设备价格，法律规范合同中由甲乙双方认价材料确认程序，最大程度降低工程成本、避开风险，为公司制造更大的经济效益.保证工程进度，根据国家有关法律、法规，结合本工程实际情况，制定本办法。二、 认质认价设备材料的范围1、 在招标过程中以暂定价格的方式计入投标总报价、工程量清单中，为或者漏项以及在实施中因变更需认质认价的材料.2、 在施工过程中，需要甲方对此类材料的质量、价格进行认定，最终确定型号、厂家（代理商)、价格的材料。3、 施工合同中约定需要认质认价的材料.4、 按规定应由建设单位采购供应的材料，因某种原因改为施工带我采购供应的材料.三、 认价原则1、材料认质认价应坚持公开、公正、公平、质优价廉的原则。一般应采纳公开招标、议标、、竞争性谈判以及市场询价的形式确定。（1）认价材料首先确认技术资料，需封样的由设计或技术中心先封样。（2）对确认价的材料进行市场询价后，选合理低价做为参考与申报单位协商一致，作为认价基础。2、材料质量应符合现行国标、行标、图纸、图集以及施工、验收法律规范的要求。3、认价材料的价格应明确说明是否包含材料费、税金、货到施工场地的运输、装卸、到货的损耗、采保、发票等费用在内、以行业常用的付款形式结算的价格、其他特别需包含的内容应在询价谈判时提出，认价确认单中明确。4、施工单位在结算时根据合同、认质认价的方式结算。四《材料认质认价单》主要内容1、工程名称使用部位和实际。2、施工单位、监理单位名称以及主要负责人签字；建设单位工程部总经理审核签字；集团工程部主管负责人审核签字。3、需要认质认价材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格。4、供货时间、申请时间.5、认定材料质量和价格的参考品牌及电话.五、 部门负责1、房产公司项目现场负责人:（1）房产公司项目现场负责人，负责审核施工单申报的认价申报表的内容，是否复核合同要求及工程要求.（2）项目经理，负责审核施工单位申报的认价申报表的内容，是否符合设计图纸、法律规范等要求、规格型号是否全面、技术资料是否齐备。2、总工办在接到工程项目现场管理负责人提供的，工程材料设备采购计划申报表，进行登记。以登记时间为准。在登记完成后调研材料申报的品牌、型号、资料、价格等各项因素综合考虑，进行比较,确定使用材料的型号...
